真正的人格培养是从最原始的认知开始的。然而对于这种认知我们无法做到自控,而遵守原则才能最终做到有效的个人管理。我在这儿不多谈价值观,因为我认为这些说法都暗含着情境中的行为方式,主观信仰,文化符号或是相关联的真理之类的东西。我更愿意谈一谈世界上最普遍的原则和更绝对一些的自然法则。你也许会觉得这只是个语义的问题:大多数人眼里的价值观就是这些普遍原则啊。但我觉得原则和价值观之间有着明显的差别。希特勒是价值观机器,萨达姆也是价值观取向的。每一个人和组织都是为他们所看重的价值观所驱动的,然而这些都不是以原则为本的。
在组织中,只有20%的 核心高级状态,努力达到这种状态后,也就意味着拥有80%的支配资源。
在任何领域,最优秀的人员只有20%。或者说,任何事物都能分成5级,最高级的状态只 有20%.
一、 20%的 人 是富人 80%的人 是穷人
二、 20%的 人 掌握世上80%的财富 80%的 人 掌握世上20%的财富
三、 20%的 人 用脖子以上来挣钱 80%的人 用脖子以下赚钱
四、 20%的 人 正面思考着 80%的人 负面思考着
五、 20%的 人 买时间 80%的人 卖时间
六、 20%的 人 做事业 80%的人 做事情
七、 20%的 人 重视经验 80%的人 重视学历
八、 20%的 人 知道行动才有结果 80%的人 认为知识就是力量
九、 20%的 人 我要怎样做就会有钱 80%的人 我要有钱我就会怎样做
十、 20%的 人 爱投资 80%的人 爱购物
十一 20%的 人 有目标 80%的人 爱瞎想
十二 20%的 人 在问题中找答案 80%的人 在答案中找问题
十三 20%的 人 放眼长远 80%的人 在乎眼前
十四 20%的 人 把握机会 80%的人 错失机会
十五 20%的 人 计划未来 80%的人 早上才想今天干什么
十六 20%的 人 按成功的经验做事情 80%的人 按自己的意愿来做
十七 20%的 人 可以重复做简单的事情 80%的人 不愿意做简单的事情
十八 20%的 人 明天的事情今天做 80%的人 今天的事情明天做
十九 20%的 人 如何能办到 80%的人 不可能办到
二十 20%的 人 记笔记 80%的人 忘性好
二一 20%的 人 受成功人的影响 80%的 人 受失败人的影响
二二 20%的 人 状态很好 80%的人 状态不好
二三 20%的 人 整理资料 80%的人 不整理资料
二四 20%的 人 相信以后会成功 80%的人 受以前失 败的影响
二五 20%的 人 与成功人为伍 80%的人 不愿意改变环境
二六 20%的 人 改变自己 80%的人 改变别人
二七 20%的 人 爱争气 80%的人 爱生气
二八 20%的 人 鼓励和赞美 80%的人 批评和漫骂
二九 20%的 人 会坚持 80%的人 爱放弃
“80/20”原理对管理者的时间使用的一个重要启示便是:避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取 得20%的成效;你应该将时间花于重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只花20%的时间,即可取得80%的成效。
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