下述的5个“P”是企业成功实施ERP的关键所在：

Process 业务流程改造
People 人力资源和组织
Practice 业务行为规范
Products 信息产品支持
Partnership 选择合作伙伴

企业做信息化建设，上ERP系统，一定要慎重处理好上述的内容。毕竟做ERP系统不像随便安装一套应用软件，它所涉及的是企业的核心组成部分，任何企业都不应该草率地去做决策，选择了 erp产品后的实施过程也是非常重要的部分，从以上的5个方面去全盘考虑有助于企业做好ERP的建设，有助于提高ERP成功实施的成功率，更为日后应用系统打下良好的基础。慎重处理“5P”，帮助企业插上ERP腾飞的翅膀！