项目实施(一)

博主分享了在宁波出差实施项目的初步感受,从启动会议到解答客户疑问,再到系统培训和期初数据调整,深入理解了项目实施的复杂性和挑战。面对客户提出的业务问题,需要与开发团队紧密合作,寻找解决方案或进行需求开发。

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         昨天开始到宁波出差,开始了前不久完成的一个项目的实施工作,以前总是认为项目实施是件非常容易和轻松的事情,

但是通过昨天和今天这2天的全程了解,明白了原来实施工作也不是想象中的那么轻松的事情。特别是要对系统的业务非常

的了解,对应客户提出的问题,能够给出一个让客户满意的解决方案,是相当的不容易。

        这2天里,首先进行了项目的启动会议,和各业务部门的进行了沟通,让用户对我们的新系统有了初步的印象,同时针

对客户的疑问做出了解答,后面还要对用户进行培训,调整系统上线时的期初数据等等。和客户探讨一些业务问题,有些

现有系统的业务解决不了的问题,还需要和公司的开发人员进行沟通,协商处理或者针对客户提出的需求进行进一步的开

发。虽然只是进行了2天的工作,但是感觉此行不虚,已经感觉到了一些收获,今天先作为一个开头,后面会将这次的实

施之旅做一个完整记录。

转载于:https://www.cnblogs.com/kevinGao/archive/2012/11/06/2776036.html

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