IT运维流程 — ITIL

ITIL是IT服务管理(ITSM)的框架,由英国OGC管理,为企业提供客观、严谨的管理标准。实践中,企业应根据自身规模和需求裁剪ITIL流程,避免过度复杂化。关注核心流程,如问题解决、硬件软件维护,并明确责任分配,以提高IT服务效率。简化交付模式并定期评估以确保流程的有效性和可控性。

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导读 在IT运维中,最有名也是最实用的流程就是ITIL。说到这里,我想大家都有过实施ITIL痛苦的经历,一定会有人说:我们没有办法实施ITIL。
问:ITIL是什么?

答:ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL,信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central Computing and Telecommunications Agency)在20世纪80年代末制订,现由英国商务部OGC(Office of Government Commerce)负责管理,主要适用于IT服务管理(ITSM)。ITIL为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。

问:ITIL有那么多个角色,我们IT运维人员不到十个人!

答:你们不需要那么多角色,你们也不需要那么多流程。 举个例子,你们公司有五十名公司员工、一个IT人员、我有上百个角色。其实我和那个IT人员没有仇,我是不想累死他。就一个IT人员,他就负责公司日常的电脑、网络设备和网站的维护。通常这个角色不出问题认为这个人没有用,出了问题我们

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