看《长尾理论》后的一些理解

本文介绍了《长尾理论》的核心观点,即在当前市场环境下,虽然热门产品仍占主导地位,但冷门产品也逐渐受到关注。文章分析了创造有活力的长尾市场的必要条件,并对不同类型零售商进行了分类。

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THE LONG TAIL

Why the Future of Business Is Selling Less of More

 

《长尾理论》据说是Amazon.com 畅销书榜经营类第一名,已经有多年没有碰经营类书籍了。这本书我看得很快,两个周末不到就看玩了。

 

《长尾理论》通篇只在阐述一个新的观点:长尾理论 在当今市场上,热门产品依然是主导,只是冷门产品也逐步不再冷,因为大量的供给,让我们在对大热门着迷的同时,也可以满足个人特殊的需求(一般而言是冷门产品)。长尾理论对80/20法则只是一个补充,而不是颠覆。80/20法则仍然生龙活虎地存在着,但是在长尾市场中,它已经不是唯一的霸权。

 

要创造一个有生机的长尾市场,需要具备如下几个条件:

1. 低成本地提供所有的产品 我们需要有集中式仓储,凭借集中化仓储提高效率、降低成本,或分散在众多供应商的仓储(分散风险),实现“虚拟存货”,这样存货成本等于零,或者是无限多的货架(数字产品)。总之,需要降低产品的存货成本,才能实现提供所有或更多的产品。

 

2. 高质量、高效率找到需要的产品 由于产品的众多或无限,需要我们提供高效的过滤/搜索技术和产品推荐系统,帮助客户方便地找到需要的产品。

 

目前,根据对长尾市场的关注情况,对现有零售商可以分为三类,:

1. 砖头和水泥(有形)零售商

因为存货成本较高,往往提供热门产品(产品非常有限),遵循80/20法则,不关注长尾市场。

 

2. 网上网下混合零售商

利用集中化仓储提高效率、降低成本,同时利用网站的搜索功能和其他技术,提供更多的产品选择,如Amazon.com, bustbuy.com等等,沿着潜在的长尾市场大大前进了一步,剩下的尾巴则留给了纯网上零售商。

 

3. 纯网上(数字)零售商

利用无限的货架,提供无限的产品,因为每一种产品这是数据库的一条记录而已,典型的企业有iTunes等等。

 

该书通过各种数据,在多次反复阐述这个理论,感觉有点重复(估计可以删减50%的内容),所以看得很快,但这本书还是值得一看的。

 

Amazon.cn有售:

http://www.amazon.cn/detail/product.asp?prodid=bkbk611026&source=wm23com#

 

 

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