“互联网+”有错误，股市疯狂不知要怎样收场

对于“互联网思维”和“互联网+”。许小年表示：“互联网思维差点儿没有新东西。甚至是有错误的。

一个人要是口口声声说互联网思维，那就是没有思维。”，而“互联网+”的真正课题，许小年觉得是：“怎样开发自己的产品；怎样提高效率。”


下面为许小年在中欧2015班委大会上的演讲要点：


1）经济下滑，前几年透支的结果。


2）过去追求GDP用印钞、借债发展。地方债务风险。眼下的政策，实际是用长债换短债，推迟还债时间。


3）中央银行为此背书，有可能买地方债务。

中央政府不应再托经济，否则将经济转型后延，必须通过改革创造新的红利。


4）对于新常态提法赞成：不再以GDP为目标；不再用宏观政策维持GDP。通过改革创造新的红利。

问题是：口号；但是旧思维又回来：財政又開始花钱（落在中央財政身上）。又货币扩张（降息降准）。

5）財政带动民间投资。但是不能：原因是无处可投。增发货币都去股市了。原因是过剩经济。不是差钱。而是差能够挣钱的投资机会。

6）股市-羊毛长在猪身上。

钱没有去实体而去股市。


7）要去过剩产能-敢投资-经营良好-收入添加


8）对外输出过剩产能-一厢情愿的想法。


东盟十国：2点3万亿美元。

俄罗斯2万亿美元。巴基斯坦2千5百亿。

中国十万亿。所以不能带动我们的经济体。


9）股市牛在转型、一路一带等等说法。

荒谬离奇。这是吹着口哨走夜路给自己壮胆。不愿意再写文章批了。眼下没有不论什么理论能够解释眼下的股市疯狂。除了凯恩斯的动物精神。


10）想问：股市融的钱是否进入实体经济？放眼望去。没有比股市更赚钱的。

股市融资减少企业的融资成本？公司財务基本原理：股本资金成本比债务资金成本高，由于承担更高经营风险。这样的说法开玩笑。大家都把自己资金当成0成本资金。股市赚不到钱。由于拿钱走的从来没有想到给股民高的回报。人为扭曲，造成企业乱投资，造成过剩产能。


11）最后下场会非常慘。这次股市狂潮。真的不知道怎样收场。


12）眼下两个一致：第一，大家都知道泡沫。分歧在于什么时候破。

第二，每一个人相信。破的时候。比别人跑得快。


13）不知谁出的主意。

国人皆可杀之。

上害领导下害黎民。

14）企业自己要思考：企业眼下如何转型。不转型等死，转型找死（主要是不知道如何转型）。

15）我们这个民族缺乏独立思维能力的民族。造成跟风。


16）造成企业转型的障碍：第一。过去的成功。希望过去的成功能够无限复制。（转型不是转行）过去非常多成功要素是低成本扩张（人员、土地、技术）以及能够抢占的市场。

可是这个时代已经结束了。抢占市场，已经没有未饱和的市场了。

企业成功的关键是研发和创新。

传统的思维方式和传统的商业模式。

第二，机会主义心理。

“风口上的猪都会飞”。

不断有人问风口再哪里。假设你把自己讲到猪的水平我和你无话可说。“我发现平台拥挤不堪，但平台上空空如野”。

第三，中国企业家群体缺乏个性的群体。中国是个从众的文化。缺少内心世界，或者是外界建立的。追求的是外界的承认而不是自己的成就感。

从而使我们在创新方面落后。

外界统一的评价体系，就会严重趋同企业家的行为。所以在风口上拥挤不堪。而没有风的地方就没有人。严重制约创新。中国企业家非常少说我干这件事“cool”。


17）对于互联网的看法：1、冷淡的漠视到恐慌式的膜拜。

2、互联网仅仅是200年间新技术的一项。蒸汽机远远超过互联网，电力。内燃机，电脑，从来没听说过蒸汽机思维、电力思维。

国外没有这说法。英文怎么翻译互联网思维？

3、互联网是帮助转型的利器不是神器。

18）所谓互联网思维，一项项对比了下，差点儿没有新东西。

甚至是有错误的。

1、你一定要做到单品海量。不错但片面。互联网有非常强的规模经济效应。nothing new。

规模经济效应是由成本结构决定的，固定成本比重越大，越强。规模越大成本越低。互联网一旦建立，所以边际成本差点儿等于零。

可是这不是唯一商业模式。另一种商业模式：多品微量。由于需求的多样化。

2、产品要做到极致。这是错的。是自杀行为。

产品的品质要做到成本和效益的平衡点上。越到后边成本上升越快。

做到比全部竞争对手好一点点就能够了。

3、羊毛出在猪身上。有效但不要神化。早就有了。沃尔玛早就在做了。（供应商）

4、平台战略。由于轻资产，不担心。

是互联网优势，也不是特有。比方宝洁，雀巢。做的都是平台。

5，互联网+。真正的课题：怎样开发自己的产品；怎样提高效率。线上到线下，互联网+。线下去线上。+互联网。取决于哪个效率高。

亚马逊趋势是离开电商，去干云计算和平台。

可能干只是沃尔玛。去年网上销售增长额第一次超过亚马逊。亚马逊20%来自于非主营。平台和云计算。收益率高。简单的、不大须要体验的商品，适合上线。亚马逊和沃尔玛。两者长期共存，在各自优势领域超过对方。


一个人要是口口声声说互联网思维，就是没有思维。


19）关于创造价值：1、提供新的产品和服务；

2、以更低的成本提供已有的产品和服务。赚钱未必创造价值。可是利润不可持续。假设创造价值就一定会赚钱并持续。金融机构创造价值是赚的信息的钱。

信息收集处理分析。P2P。创造价值了么？创造了一些价值，仅仅是“介绍所”。

怎么保证婚姻介绍的成功，假设能保证，就创造大的价值。对信用的建立评估是金融。阿里是最有可能的数据来做，资产总量才200亿。

小菜一碟。由于数据远远不够。


20）康德：启蒙定义：启蒙就是有勇气运用自己的理性。

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