田志刚:一人一世界 越专业越无能

本文通过几个例子探讨了专业的无能现象,即专业人士因思维固化而无法适应变化,导致其专业知识成为阻碍发展而非促进进步的因素。文章最后给出了几点建议帮助个人克服这一问题。

一个农民,三十年五十年如一日,一亩玉米用80斤碳铵、15斤尿素!如果他的儿子不这么用,会受到严厉的批评,并被斥为不会种田;

    一个老总三年前经常上网,现在指导运营一个网站,但按照他的思路总也不见起色;

     一个博士毕业n年后,还在贩卖他的那些“知识”和他学到的经验和教训,却一事无成。

     其实种田跟当老总都是专业,任何人都回陷入“专业的无能”:时事变了,你的思维还在过去,那么就阻碍的社会的发展。

     但为什么叫“专业的无能”呢?

     一个农民最多可以训斥他的儿子,而如果这个陷入“专业的无能”的人正好是你的上司,你就知道这种人是多么的可憎,而且力量是多么的大。这种学问高、职位高、影响力大的专业人士经常有的毛病,所以叫了“专业的无能”!

     一人一世界,其实每个人都生活在自己的世界中,都是自己看到的世界而不是你我看到的世界。每个人骨子里总认为自己比别人优越一些,我不如你聪明但我比你长的白,甚者我的鼻子长得很挺拔。

     一人一世界+专业人士=专业的无能

     “专业的无能”害处大大的,可以祸国殃民,可以败掉一个企业,可以破坏一个家庭的幸福。

      因为他们专业阿!

      怎么办?

      我提一些从个人角度来说的意见,因为组织的问题太过复杂,不是一两句话能清楚地。

       1、尽量跟与你格格不入的交朋友,尽管我们更喜欢志同道合;

       2、纯真一点,不要太顾及面子;

       3、反省、反思;

       4、事后总结,与你以前的设想对照,德鲁克的说中有讲;

       5、认识到世界不仅仅是你眼中的样子,多看看别人的blog、多听听别人说而不是你不停的说(对那些NB的人们有用)

 

    (本文内容已收录在《你的知识需要管理》,更多了解田志刚,田志刚最新的知识管理培训)

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