2020年，集团面对疫情挑战，推动精细化管理，通过制度化、标准化和流程化提升效率和控制风险。制度化建立合理管控体系，标准化确保唯一输出，流程化借助OA系统优化流程。培训活动加强了员工对经营授权体系和OA系统操作的理解，为集团未来发展奠定基础。
制度化 标准化 流程化
走向精细化管理的蜕变
2020年，注定是极不平凡的一年，一场由新冠病毒引起的肺炎疫情肆虐着全世界。
在这突如其来的灾难面前，各行各业也面临着多种挑战。如何在危机与挑战中脱颖而出，仿佛是今年所有企业最重要的战略计划。
随着这场疫情，远程办公、协同办公、视频会议或视频面试这种“云办公”成了现在企业工作的一种常态。
2020年初，集团运营管理部梳理了集团及各分子公司的OA系统使用情况以及经营授权流程，诣在为公司向精细化、数字化管理转型做好铺垫工作。经营授权体系是公司经营管理过程中各项权利行使的基本规则，通过实施授权管理，可以建立公司核心的控制体
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