ipqc的工作流程图_IPQC的工作流程及检验流程

IPQC即制程控制,负责首检、过程检查等。其工作目的是防止大批不合格品出现,过程检验常与控制图结合。过程检验有首件检验等三种形式,首件检验能发现系统性原因,在多种情况下需进行,一般采用“三检制”,大批大量生产要检验一定数量样品。

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IPQC

工作流程

IPQC

(

In Process Quality Control

)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最

终包装过程的品质控制。

(属品质保证部)

1.

负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认

,

标识及统计;

2.

负责巡检,对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查

确认。

IPQC

工作流程

简单的说:工作内容包括:首件检查、各类变更文件的跟踪。

4M1E

的巡查。发现异常的提出、跟踪与

验证。

详细的说

:过程检验(

IPQC

in process quality contrl

):

的是为了防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。因此,过程检验不

仅要检验产品,还要检定影响产品质量的主要工序要素(如

4MIE

)。实际上,在正常生产成熟产品的

过程中,任何质量问题都可以归结为

4M1E

中的一个或多个要素出现变异导致,因此,过程检验可起到

两种作用:

1.

根据检测结果对产品做出判走,即产品质量是否符合规格和标准的要求;

2.

根据检测结果对工序做出判定,即过程各个要素是否处于正常的稳定状态,

从而决定工序是否应

该继续进行生产。为了达到这一目的,过程检验中常常与使用控制图相结合

过程检验通常有三种形式:

(

1

)首件检验:

首件检验也称为“首检制”,长期实践经验证明,首检制是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的

有效措施。通过首件检验,可以发现诸如工夹具严重磨损或安装定

位错误、测量仪器精度变差、看错

图纸、投料或配方错误等系统性原因存在,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生

通常在下列情况下应该进行首件检验:

一,

一批产品开始投产时;

二,

设备重新调整或工艺有重大变化时;

三,

轮班或操作工人变化时;

四,

毛坯种类或材料发生变化时

首件检验一般采用“三检制”的办法,即操作工人实行自检,班组长或质量员进行复检,检验员进行

专检。首件检验后是否合格,最后应得到专职检验人员的认可,检验员对检验合格的首件产品,应打

上规定的标记,并保持到本班或一批产品加工完了为止

大批大量生产的产品而言,“首件”并不限于一件,而是要检验一定数量的样品。特别是以工装为

主导影响因素(如冲压)的工序,首件检验更为重要,模具的定位

精度必须反复校正。为了使工装定

位准确,一般采用定位精度公差预控法,即反复调整工装,使定位尺寸控制在

1/2

公差范围的预控线

内。这种预控符合正态分布的原理,美国开展无缺陷运动也是采用了这种方法。在步步高工作期间,

他们对

IPQC

的首件检查非常重视,毕竟国

内从事

AV

家电生产的企业,工艺自动化程度低,主要依赖

员工的操作控制。因此,新品生产和转拉时的首件检查,能够避免物料、工艺等方面的许多质量问题,

到预防与控制结合。

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