co88 sap 实际结算_SAP工单结算分析整理

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点成本要素

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因为我当时技术上完成了三个

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成本中心查看

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上面制造成本中心还有余额,其实是未执行KSII,ksii不能有任何错误才能执行

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重估一下作业

Con2

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查看成本中心报表

原本如下:

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执行重估后

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尾差可以调整,查看养鸡项目的,录屏。Kb15n

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调整了之后

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差异计算出现如下错误,不影响结算

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若想单独发现工单错误 则ko88单独执行工单会单独提示错误

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或CO88 执行

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最后查看KSII时的确是把实际的费用去除以了报工数量,按报工数量来分摊了

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以上9,724.98 是因为价格单位是10  9724.98=3899.99/4*10

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我KSBT的实际作业价格 跟KSII为何不同呢,原因找到了。

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运作率为0,未计算实际作业价格

实际作业价格因该是分配的实际成本除以数量

数量在KSII里有

以下为实际作业价格

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按照数量分

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5,186.67

等于A1*数量2

10373.34

8,461.54

等于A2*数量5

42307.7

3457.78

等于A3*数量3

10373.34

2593.33

等于A4*数量4

10373.32

纳闷啊 okes里我并没把折旧费成本要素分给作业Z001 Z777和Z99T
但是实际作业价格计算时 他把折旧费分到这3个作业上了 2eb2734b2dbceb7abf54a2c17c8f33e1.png30b90bae7190a8d867106e0c90e74c03.pngokes中只有Z016是分配到的,没分配到就是把金额平分。
FICO_蓝星 2015/4/19 20:21:52
是啊
FICO_蓝星 2015/4/19 20:22:04
没分配的话就是平分

填到KP26里的话是选为5的吧
没问题 2015/4/20 10:15:52
标识
泉水叮咚 2015/4/20 10:16:16
KP26不自动变
没问题 2015/4/20 10:16:47
我想起来了 我可能用了KP26 然后变了
10:19:07
泉水叮咚 2015/4/20 10:19:07
-,-
没问题 2015/4/20 10:19:21
是把5的填进去吧
泉水叮咚 2015/4/20 10:20:54
恩,月末,手工将5的价格填入KP26 作为下个月的计划价格

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查看报工情况

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进到了报工界面

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<think>好的,我现在需要处理用户关于SAP结算工单的操作流程、常见问题及解决方案的查询。首先,我需要回忆一下SAP工单结算的基本概念和相关模块。工单结算通常属于生产模块(PP)和成本控制(CO)的结合部分,涉及生产订单的成本收集和结算到相应的成本对象,比如产品、项目或成本中心。 首先,用户可能需要了解结算工单的基本流程。根据之前的引用内容,例如引用[1]中提到返工生产订单的标准解决方案,通过无物料的生产订单处理返工的成本归集,这可能涉及到结算时的特殊处理。而引用[2]中关于拆解工单的业务处理,其中提到了投料和入库的移动类型,这可能与工单结算时的物料移动有关。 接下来,操作流程方面,通常包括技术准备、工单状态管理、成本计算、结算执行等步骤。技术准备可能涉及检查结算参数配置,比如订单类型是否允许结算结算规则是否正确分配。然后,确保工单状态已设置为DLV(已交货)或TECO(技术完成),这是结算的前提条件。成本计算需要运行KKS2/KKS1来计算实际成本,确保没有差异或差异已处理。最后,使用KO88CO88进行结算,将成本分配到目标成本对象。 常见问题方面,用户可能遇到结算错误,比如状态未正确设置,导致无法结算。此时需要检查工单状态,使用CORMR修改状态。另外,成本差异问题,如实际成本与标准成本差异较大,可能需要调整或分析差异原因。还有结算规则错误,比如目标成本对象未分配,需要维护正确的结算规则。此外,物料移动未完成也可能导致结算失败,需要确保所有发货和收货都已完成。 解决方案部分,需要针对每个问题给出具体的解决步骤。例如,状态未完成的问题,需要指导用户如何通过事务代码修改状态。成本差异的问题,可能需要检查物料价格或工艺路线是否正确,或者执行差异分割等操作。 最后,根据用户的要求,生成相关问题。这些问题应该围绕用户可能进一步关心的方面,比如如何自动化工单结算,与财务模块的集成问题,结算后的凭证查询,以及跨公司工单结算的特殊处理等。 需要确保回答的结构清晰,步骤详细,并且引用相关的引用内容作为支持。同时,语言要简洁明了,符合中文表达习惯,避免使用专业术语时缺乏解释。此外,检查是否有遗漏的常见问题或解决方案,确保覆盖用户可能遇到的主要难点。</think>### SAP 结算工单操作流程及常见问题解决方案 #### **一、操作流程** 1. **技术准备** - 检查生产订单状态是否为 **DLV(已交货)** 或 **TECO(技术完成)**,这是结算的前提条件[^1][^2]。 - 确保订单的 **结算规则(Settlement Rule)** 已分配目标成本对象(如成本中心、生产订单、项目等)。 2. **执行成本计算** - 使用事务码 **KKS2**(单个订单计算)或 **KKS1**(批量计算)计算订单实际成本。 - 验证成本是否包含所有实际消耗(如物料、人工、机器工时等)。 3. **执行工单结算** - 使用事务码 **KO88**(单个订单结算)或 **CO88**(批量结算),将订单实际成本结算到目标成本对象。 - 系统生成会计凭证: - 生产订单成本转出(借:目标成本对象)。 - 生产订单成本结算(贷:生产订单)。 4. **差异处理** - 若存在标准成本与实际成本差异,需通过 **差异分割(Split Variance)** 分配到指定科目(如成本中心或库存)。 --- #### **二、常见问题及解决方案** 1. **问题:结算时提示“订单未完成”** - **原因**:订单未标记为 TECO/DLV 或存在未关闭的物料移动(如未完成报工或收货)。 - **解决**: - 使用事务码 **CORMR** 修改订单状态为 TECO。 - 检查事务码 **COOIS** 确认所有物料凭证(如发料、收货)已过账。 2. **问题:结算后成本未分配到目标对象** - **原因**:结算规则未维护或目标成本对象失效。 - **解决**: - 通过事务码 **KO02** 修改订单结算规则,重新指定目标对象。 - 检查目标成本中心/订单是否已冻结或关闭。 3. **问题:成本差异过大** - **原因**:标准价格偏差、工艺路线工时错误或物料消耗超量。 - **解决**: - 使用事务码 **CK24** 更新物料标准成本。 - 分析差异来源(如事务码 **S_ALR_87013611** 查看成本行项目)。 4. **问题:结算凭证未生成** - **原因**:财务期间未打开或用户权限不足。 - **解决**: - 使用事务码 **OB52** 检查财务期间状态。 - 确认用户角色包含 **F_BKPF_BES**(凭证创建权限)。 --- #### **三、关键配置参考** 1. **结算参数文件(OKO7)**:定义差异分配规则。 2. **分配结构(OKO6)**:指定成本要素到目标对象的分摊逻辑。 3. **移动类型配置(OMJJ)**:确保物料移动(如261发料、531入库)与结算逻辑匹配。 --- §§ 1. 如何通过批处理作业自动执行工单结算? 2. SAP 工单结算与财务模块(FI/CO)如何集成? 3. 如何查询结算后的会计凭证? 4. 跨公司代码工单结算需要注意哪些配置? [^1]: 引用[1]:sap生产工单报工_SAP那些事-实战篇-84-返工生产订单的标准解决方案 : 引用[2]:SAP(PP生产制造)拆解工单业务处理
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