差距

最新推荐文章于 2025-05-30 10:17:34 发布
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现在看明白了自己的距离，该从何处下手？

时间是怎么争取出来的？

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从System Prompt来看Claude3、Kimi和ChatGLM4之间的差距
herosunly的博客
05-29 27万+
本文主要介绍了从System Prompt来看Claude3、Kimi和ChatGLM4之间的差距，希望能对学习大模型的同学们有所帮助。 文章目录 1. 前言 2. System Prompt 2.1 Claude3 2.2 Kimi 2.3 ChatGLM4
最新华为OD机试真题——(E卷,200分) - 最佳对手实力差距最小总和（python）
qq_62634009的博客
04-28 961
在游戏中，队伍会根据实力相近的标准进行对战。如果匹配的队伍实力差距太大，那么双方的游戏体验可能会受到影响。给定 ( n ) 个队伍的实力值，需要对其进行两两实力的匹配，当两支队伍的实力差距在允许的最大差距 ( d ) 内时，则可以匹配。要求在匹配队伍最多的情况下，匹配出的各组实力差距的总和最小。
[创业之路-192]：《华为战略管理法-DSTE实战体系》-2-差距分析，战略规划/制定起点（业绩差距现状、机会差距现状、根本原因分析、创新性解决方案、战略目标的制定）
文火冰糖（王文兵）的博客
12-12 2445
等多个维度进行深入探讨。
【话题】感觉和身边其他人有差距怎么办？也许自我调整很重要
小5聊的博客
08-03 1411
每个人能力有限，水平高低不同，我们身在大环境里，虽然在同一个起跑线上，但是时间久了，你会发现，并越来越感觉到和身边其他人有了差距，慢慢的会有一定的落差感，怎么办呢！通过此篇文章我们来简单聊聊！
[创业之路-391]：企业战略管理-战略制定/设计-为什么战略管理的起点是差距分析，业绩差距就是不换业务赛道，改变自己的能力降低差距，机会差距地本质是创新改变赛道，在新业务新方法上寻找新机会。
文火冰糖（王文兵）的博客
05-30 1066
差距分析通过明确现状与目标的落差，为组织提供变革动力和方向，同时客观揭示组织在资源、能力及市场环境中的不足，为战略制定提供科学依据。差距分析需结合PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律）等工具，动态评估外部冲击（如政策收紧、技术变革）对目标的影响。正如华为、IBM等企业实践所示，差距分析是战略规划的起点，其核心价值在于将“模糊愿景”转化为“可执行路径”，最终提升组织的长期竞争力。例如，若市场拓展差距显著（如目标收入10亿元，当前6亿元），企业需优先投入营销预算和渠道建设资源。
GAP模型（差距模型）的核心及应用场景
我是赛博AI Lewis
03-19 1795
GAP模型的核心价值在于系统性识别差距并提供改进方向，其灵活性使其适用于服务质量、医疗、金融、深度学习等多领域。不同场景需结合具体参数和扩展模型（如ILD-GAP、5GAP）进行优化，以实现精准分析与决策。下面是一些实际应用场景。【GAP模型具体应用案例】GAP模型（差距模型）作为一种通用的分析工具，广泛应用于多个行业，帮助识别目标与现状之间的差距并制定改进策略。
国内数据库与 Oracle 的差距
hxsln11的博客
04-27 868
通过开源协作（如 OpenGauss 生态）、硬件协同（如倚天芯片优化）和行业深耕（金融、政务），国产数据库有望在 5-10 年内缩小差距。提供透明数据加密（TDE）、细粒度审计（Fine-Grained Auditing）、权限分离（DV）等企业级安全功能。多数依赖主从复制（如 MySQL 衍生品）或分布式共识协议（如 Paxos/Raft），RPO/RTO 指标参差不齐。Data Guard（物理/逻辑同步）、RAC（实时集群）支持跨数据中心级容灾，RPO≈0，RTO<分钟级。
[创业之路-369]：企业战略管理案例分析-9-战略制定-差距分析的案例之华为
文火冰糖（王文兵）的博客
05-20 1563
在战略制定中，华为通过差距分析明确战略方向，以应对市场挑战和实现长期发展目标。华为在通信设备领域崛起过程中，始终将差距分析作为战略制定的核心环节。面对国际竞争对手（如朗讯、北电、阿尔卡特、摩托罗拉、思科等）的技术和市场优势，华为通过差距分析识别自身不足，并制定针对性战略。对比行业标杆实际业绩与目标未被满足的市场需求或新技术趋势行业标杆（如西门子、阿尔卡特、爱立信等）进行对标，学习其技术、管理、市场策略。运营商业务全面学习爱立信，消费者业务对标苹果，通过像素级学习和模仿快速提升能力。
[创业之路-369]：企业战略管理案例分析-8-战略制定-战略制定起点：差距分析
文火冰糖（王文兵）的博客
05-20 878
差距分析是战略制定的“指南针”，通过系统化地对比现状与目标，帮助组织聚焦核心问题、明确资源投向。通过差距分析，组织能够将战略从“模糊愿景”转化为“可执行的路径”，最终实现长期竞争力提升。示例：某零售企业当前线上销售额占比10%，目标为3年内提升至30%，差距为20%。，揭示“当前在哪里”与“未来要去哪里”之间的落差，为战略目标设定提供依据。示例：客户维度目标为“客户保留率提升15%”，当前为10%，差距为5%。通过客户调研发现，当前产品满意度仅为60%，低于行业平均的75%。
感觉和身边其他人有差距怎么办？
weixin_44626085的博客
12-26 1215
在这个快速发展的时代，很多人常常感到与他人存在差距，无论是在职业、学习还是个人生活上。这种感觉如同深埋在心中的巨石，压得你喘不过气来。你可能会问：“我到底该如何面对这样的焦虑？”接下来，我们将详细分析焦虑的原因，探讨应对策略，并从自身的成长出发，帮助你找到解决之道。
美国国家科学院（NAS）发布《数字孪生的基础研究差距和未来方向》报告.pdf
02-11
2023年12月15日，美国国家科学院（NAS）发布《数字孪生的基础研究差距和未来方向》报告，旨在向科研界、学术界、相关政府机构、数字孪生从业者以及相关行业人士介绍关于推进数字孪生的开放需求和需要克服的基础性...
等保2.0二级系统差距分析报告（二级）.doc
02-08
【等级保护2.0二级系统差距分析报告】是依据国家对于网络安全的相关政策和标准，针对XX单位的XX系统进行的一项安全评估。这份报告旨在找出系统的安全隐患，分析与等级保护二级要求之间的差距，以便后续制定相应的...
2011-2022年广东省地级市城乡消费差距泰尔指数
05-03
标题中的“2011-2022年广东省地级市城乡消费差距泰尔指数”涉及的是一个关于广东地区城乡消费差距的研究分析。泰尔指数（Theil Index）是一种衡量不平等程度的统计指标，它广泛应用于经济学领域，尤其是收入分配、...
二维码工具(1).zip
最新发布
09-13
二维码工具(1).zip
基于ZXing修改的二维码扫描器.zip
09-12
基于ZXing修改的二维码扫描器.zip
在网页上生成二维码.zip
09-12
在网页上生成二维码.zip
四级流水线8位booth算法乘法器，有无符号都支持（verilog），含testbench（system verilog）
09-12
乘法器包含三个.v文件 乘法器可进行有符号与无符号的8位乘法计算，但是需要提前输入乘数是否为有符号的标识 【 顶层multiplier_8_special.v：对乘法器进行分割段数 booth2_pp_decoder.v:使用booth算法，将乘数进行转换 mult_pp_adder.v:执行部分积加法。（这里经过了部分优化，但是仍直接使用了‘+’符号，如果是asic设计，需要更加具体，也能进一步优化） tb_mult8_special.v:(tesetbench):仿真激励文件：20*4组随机数测试数据，会返回验证时出错的数据的部分原因。（system verilog） 】 经过初步仿真验证，无问题 经过vivado某个ultrascale型号的fpga实现过后能达到500mhz以上频率，资源使用量为120lut左右 此模块为tpu设计中的一个底层模块，（作为多复用单元，可以处理浮点数据的一个部分）后续会逐步上传tpu的其他部分以及功能原理介绍 注：sys_enable:模块启动信号，sys_enable=0时会暂停并暂存数据。 valid：valid=1输入乘数有效，valid=0无效则会不计算这个数据。
无限特征选择_一种基于图的特征过滤方法_Infinite Feature Selection_ a Graph-base
09-12
无限特征选择_一种基于图的特征过滤方法_Infinite Feature Selection_ a Graph-based Feature Filtering Approach.zip
达芬奇手术机器人阻抗控制的MATLAB仿真_MATLAB simulation of Impedance control
09-12
达芬奇手术机器人阻抗控制的MATLAB仿真_MATLAB simulation of Impedance control on da Vinci Surgical Robot.zip
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