- 项目会议必须要有主题,避免陷入细节问题。]
- 要在会议前将既有基础与要开放的内容进行分割,要强调与会者需要阅读与解决的问题
- 不要在会议中当场学习系统,应该在会议前分发一份文档来学习,用语准确简练
- 能够及时发现系统的柔性点,应将系统交付期的误差预先提出
- 用情景式能更快的交流
- 不要将技术与需求混淆,有时要力争集中化需求,并指定详细的技术规范,然后将拓展系统
- 不要将市场营销与软件系统需求分析混淆
转载于:https://www.cnblogs.com/yankchina/archive/2006/03/11/347712.html
本文提供了组织有效项目会议的建议:明确会议主题,提前准备并发送学习资料,区分技术和市场需求,集中讨论需求并制定技术规范。
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