最近“杜拉拉”很火。很多办公室生存之道的讨论及网络小说如雨后春笋。其实要在办公室生存,扶摇直上,以下扼要几个重点:
有人的地方就有政治。办公室政治人人讨厌,但总不能避免。个人觉得应该永远保持中立,客观分析事情,工作上的决定一定要保持公正透明,才能持久服众
“向上管理”就是除了懂得管理下属,更要懂得管理上级。所谓向上管理,就是懂得只把老板关心的事情汇报,在不懂的时候请教,请教的时候把可能的几个解决方案想好,让老板选择。不要让老板帮你解决你的问题(老板是请你回来帮他解决问题的!)
“团队作业”,要懂得利用身边的资源合力把事情做好。如果你老是一个人扛,那可能是你不懂的管理团队,或是不愿意花时间栽培别人
“两人行就有我师”。不论何时何地,总有值得学习的对象。尤其是离开学校后便不再有老师在身边提点。建议在每个阶段,心里都选定一个学习对象,自己观察、提问、模仿、和思考。尤其职位越高时,自我学习能力便越来越重要,更多从别人的错误中学习而只非学习别人的成功
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