针对XX县境内煤炭资源整合及相关工作思考

2012年8月29日,XX省肖家湾煤矿发生瓦斯爆炸事故,致45人死亡、1人失踪、54人受伤；

2012年9月2日，XX省XXX市成立煤矿安全生产大检查领导小组，33位市级领导分别挂帅33个检查组，对全市煤矿开展为期一个月的安全生产大检查，并通过媒体公布举报电话，该市103家煤矿已全部停产进行整顿。

2012年11月27日，关闭29个6万吨/年及以下生产规模的小煤矿；关闭一批存在严重违法生产建设行为的煤矿；整合一批具备整合条件的煤矿。

2013年5月12日，全市42家煤矿全部进行停产整顿，并已关停了年产9万吨以下煤矿。

2013年8月11日，XX县政府与XX省煤炭产业集团有限责任公司举行战略合作签约，XXX川煤华荣红坭煤业有限公司正式挂牌成立。

　　    2015年，公司将达到180万吨的原煤生产能力。
   　　 2019年，公司将达到360万吨的原煤生产能力。

---

事件开始于矿难，至今发展于兼并重组。

一系列举措、政策完成了贫富差距的遏制和一定程度的消除，在新一轮的社会主义改革中效果显著。

 

XX县经济的发展起于煤矿及其他矿产资源，但是在此发展过程中出现了各个地方都出现的贫富差距并且这种贫富差距越来越严重，部分成为煤老板、煤矿承包人等等迅速的富裕起来，同时资本不断的膨胀，出现了大大小小、形形色色的民营企业、非法开采企业等等。回顾2005-2010年间与煤矿沾边的人员生活极具奢华，但是这背后有很多的隐患和问题：

1. 煤矿承包人的快速富裕基于很多底层劳动人民的血和汗。煤矿承包人关注的是财富的累积，对于生产经营需要的安全生产条件、规范化生产、长期规划发展等往往视而不见，导致的是不断安全事故，不断加剧的剥削，愈演愈烈的矛盾。
2. 大部分煤矿承包人、煤矿负责人的知识文化水平，相关经营知识都是十分欠缺的。能够抓住煤矿资源的机会，快速的富裕起来是有一定远见等等的体现。但是公司企业的经营需要方方面面的知识和技能。面对这一类的公司和企业存在诸多的弊端和隐患：1.生存能力差；2.员工福利不稳定；3.相关管理制度不健全等。

对应之后一系列的政策，首先对于各大小煤矿进行停顿整改，这次停顿停顿整改历时、力度都恰到好处。

历时一年多的整改，让各大小煤矿承包人都受到了影响。绝大部分商人都认同做生意当中决定存亡的一点是保持持续的现金流。高强度、高密度的停顿整改带来的结果是各个低产、生产条件低下的煤矿相继面临资金链断裂，接下来有XX集团联合XX县政府成立X煤华荣红坭煤业有限公司，在众多绝望的目光中伸出了援助之手。兼并重组顺势一举拿下XX县现有的28口矿井整合为更具优势的7口矿井。

 

以上举措带来以下益处：

1. 提高煤炭生产集约化程度、安全装备水平和科技水平，提升煤矿安全生产能力，做大做强XX煤炭产业，推进XX县域经济持续健康发展。一定程度上解决了中小煤矿业主在各方面的不足。
2. 改制后，公司严格按照合同法，一次性投入几千万元解决了原国有企业遗留下来的老工伤问题，承担了原385名退休职工的非统筹部分工资，还承担着整个社区几千名职工及家属的生活用水、用电的供给和管理，每年费用高达500余万元。

以上列出两点可以代表最为突出的益处。

首先，通过停顿整改的事件让依赖煤矿富裕起来的中小煤矿承包人群体面临资金链的断裂进而遏制了日益严峻的贫富差距，接下来兼并重组整合优势资源，建立长期健康的发展计划，对经济、环境、员工安全各个方面都大幅度的提升。

其次，兼并重组之后进一步改善员工的福利、待遇以及居住生活环境。让生活在底层的人民生活水平得到提升和改善，切实想着共同富裕的方向发展。

综上举措，完成了资源整合、优化生产、遏制差距以及努力实现共同富裕等诸多目的。

思考：

1.政治与人生

2.政策与人生

转载于:https://www.cnblogs.com/sheldonzhang/p/3539592.html