(原)是做两个项目之间的‘驴’,还是做两堆草之间的‘项目经理’

本文通过两个寓言故事,探讨了一个项目经理同时负责多个项目进度控制和代码开发的风险,强调了合理分配资源和正确决策的重要性。

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          传说布里丹岛上有一头驴,见到了两堆草,就想同时到两个草堆上吃草,结果就在草堆之间饿死了。
          现实某公司里有一些有能力项目经理也做着同样的事情,在不同的项目组之间变换着角色,结果项目死了。


          对于项目的开发,如果只是代码缩写的话我想,开发人员可以一个人做多个项目。
          对于项目的管理,如果只是控制进度的话我想,项目经理可以一个人带多个项目。
         但一个项目经理负责多个项目的进度控制和代码开发的话,那就存在风险了,项目经理不希望看到这样的工作方式,而最终得到的恰恰是公司不想看到的结果。

          再说一个故事(小学时寒假作业封底哟):一个人得到了一块布,到裁缝店问裁缝:‘我这块布做顶帽子没问题吧’,裁缝说:‘可以呀’;后来此人感觉布挺大的,又问:‘你说这么一大块布是不是可以做两顶帽子?’裁缝回答:‘可以’......就这样‘善于’使用资源的人最终要求裁缝做了10顶帽子。最后来取帽子那天裁缝让他把手指伸出来,把10顶帽子分别带在了他的10个手指上。

          故事中说的什么意思?谁该理解呢?你理解了吗?理解了就理解了!不理解呢?那就不理解吧!

          决策很重要!
         

         

转载于:https://www.cnblogs.com/spymaster/archive/2007/04/09/705367.html

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