[转]敏捷十年简史回顾——影响敏捷开发历程的27件事

最新推荐文章于 2024-05-30 15:30:25 发布

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原文链接：http://www.cnblogs.com/cly84920/archive/2010/10/14/4426664.html

本文回顾了从1957年至2010年间敏捷开发方法的发展历程，包括关键人物的贡献及重要文献的发布，展现了敏捷开发从起源到广泛应用的历史。

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原文地址：http://sd.youkuaiyun.com/a/20100914/279410.html
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>> 1957年，增量软件开发方法出现。
>> 1970年， Winston Royce 的著作《Managing the Development of Large Software Systems》发表，瀑布式开发方式第一次被正式提出。
>> 1974年，E.A.Edmods发表论文介绍自适应性软件开发。
>> 1975年，Fred Brooks 提出“No Silver Bullet”，出版《人月神话》，相关概念和内容已与敏捷方法极其类似。
>> 1989年，Tom Gilb 的著作《Principles of Software Engineering Management》一书发表。
>> 1990年9月，William F. Opdyke 和Ralph E. Johnson第一次公开提出重构概念。
>> 1991年，DeGrace和Stahl在《Wicked Problems, Righteous Solutions》一文中将所谓整体方法命名为Scrum。
>> 1995年，在OOPSLA‘95 会议上，Sutherland和Schwaber共同发表论文介绍Scrum方法。
>> 1997年，Alistair Cockburn提出Crystal方法。
>> 1996年，Martin Fowler，Kent Beck，Ward Cunmingham将XP方法引入C3项目，是第一个被正式的XP项目。
>> 1998年，Jeff DeLuca正式提出FDD方法。
>> 1999年 Martin Fowler 著作《Refactoring: Improving the Design of Existing Code》出版，对敏捷开发中的“重构”实践首次进行系统化阐述。
>> 1999年，Kent Beck的著作《Embracing Change with Extreme Programming》出版。
>> 1999年10月，《Extreme Programming Explained》出版。
>> 2000年， Martin Fowler 的文章 Continuous Integration 发表，持续集成方法首次正式进入开发视野。
>> 2000年， ThoughtWorks开始了一个百人的敏捷项目，开启了大规模敏捷项目实施之路。
>> 2000年， ThoughtWorks开源 CruiseControl 第一个持续集成工具。
>> 2001年2月，由Martin Fowler，Jim Highsmith等17位软件开发专家起草的敏捷宣言发表，敏捷联盟成立。
>> 2003年，Abrahamsso，P. Warsta J.，Siponen M.T.，和Ronkainen J.提出敏捷方法的新方向：广泛的分析。
>> 2003年，Matt Stephens和Doug Rosenberg的著作《Extreme Programming Refactored: The Case Against XP》出版。
>> 《 Lean Software Development: An Agile Toolkit 》出版，精益开发方法被业界广泛认知，并完善了敏捷方法。
>> 2005年，Alistair Cockburn和Jim Highsmith领导的小组撰写了项目经理原则的增补版，向项目经理介绍敏捷开发方法。
>> 2005年，英国电信（BT）宣称全面推广敏捷方法，规模达千人，标志着大规模敏捷应用逐渐被接受和认可。
>> 2006年至今，Google、MicroSoft、IBM、Amazon、华为等公司在大规模软件开发中开始应用敏捷，掀起敏捷应用热潮。
>> 2006年，ThoughtWorks主办第一届敏捷中国大会，正式在中国推广敏捷方法。
>> 2009年3月，Sof tware Craftsmanship Manifesto公布。
>> 2010年，ThoughtWorks Jez Humble出版《Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation》首次正式提出构建流水线(Build Pipeline)的概念，通过从根本上改变开发团队与运维团队的协作方式，达到敏捷软件交付，创造软件价值。