拉动作业

本文探讨了JIT生产模式下的拉动作业与推动作业的不同。拉动作业依据需求端指令,适用于工序固定的重复生产;推动作业则依据计划端指令,更适用于考虑不确定性因素的制造业。两者分别从需求和计划的角度驱动物料移动。

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拉动作业是JIT生产模式。JIT生产模式是在TPS基础上发展起来的一种管理模式,主要用于重复式生产。

 

拉动作业一般适用于工序相对固定的重复式生产类型,而作为推动作业的MRP较多地考虑了制造业的普遍情况,考虑了较多的不确定因素。

 

推动作业和拉动作业的主要区别是看物料移动是依据哪个方向来的指令。如果来自需求端则是拉动,来自计划端则是推动。

推动作业是根据市场需求及销售预测编制MPS和MRP,以加工单形式下达计划,再根据加工单领料配套发往各工作中心,上道工序完成后就送往下道工序,驱使物料移动。

拉动作业是根据MPS和FAS制订的日产计划或单位时间产出率。

 

转载于:https://www.cnblogs.com/sugarlato/articles/11119498.html

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