第二阶段冲刺站立会议03

最新推荐文章于 2024-11-01 14:29:19 发布
转载 最新推荐文章于 2024-11-01 14:29:19 发布 · 85 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
原文链接：http://www.cnblogs.com/zuhaoran/p/5535354.html

昨天：学习要进行优化的相关知识

今天：对前两个界面进行界面的修改

遇到的问题：设置背景图片之后按钮无法显示

转载于:https://www.cnblogs.com/zuhaoran/p/5535354.html

【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】纯干货！Sprint冲刺/冲刺计划会/每日站立会/冲刺评审会/冲刺回顾会,系列文章建议收藏
Code Metaverse
06-19 2408
系列文章目录 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程资产/环境事业因素/组织系统 敏捷型/Stacey矩阵/vuca/敏捷宣言/冲刺/产品负责人/敏捷团队/敏捷教练/待办事项列表/迭代任务列表/可交付产品增量 Sprint 冲刺 也叫迭代路径。 时间段（通常为两到三周），用于将工作项分组到该时间段内完成。 这里我们可以看到，一个冲刺是可以跟工作分解结构WBS挂钩的，但是概念和叫法都是不一样
Sprint冲刺阶段：如何保持团队高效产出的7个秘诀
项目管理的博客
07-05 801
在敏捷开发中，Sprint冲刺阶段是价值交付的核心环节，但许多团队在此阶段常面临效率低下、进度延迟、质量波动等挑战。本文揭示了7个经过实践验证的秘诀，帮助团队在Sprint冲刺阶段保持高效产出，同时确保交付质量。通过精准规划、高效沟通、可视化管理、持续集成、变更控制、团队赋能和复盘改进的系统化方法，任何敏捷团队都能显著提升Sprint成功率。每个秘诀都配备了实际案例、实施步骤和工具推荐，为Scrum Master、产品负责人和团队成员提供可立即应用的实用指南。
团队项目第二阶段冲刺站立会议03
06-07 157
一、站立会议信息 　　今天打算继续利用图书馆方面提供的外网端的Web Service接口实现我们团队项目的核心功能，并在完善功能的同时美化界面。 二、任务进度 　　用户登录，借阅信息部分的代码已基本完成，并已经调试成功，今天打算继续对登录和借阅信息查询的部分进行SQL防注入处理，并接着完成图书信息模糊查询以及用户信息的显示。 三、任务看板图 待上传 四、燃尽图...
第二阶段冲刺 站立会议03
weixin_30780221的博客
06-13 79
昨天做了什么：昨天与小伙伴进行了数字锁屏的探索，只是看懂了网上的一些代码，缺少监听 今天要做什么：打算添加一个监听程序，是的数字锁屏可以在手机上运行 遇到的困难：网上代码多而乱，在分析过程中遇到了很大的困难 转载于:https://www.cnblogs.com/yuanyajiao/p/4573046.html...
团队项目第一阶段冲刺站立会议03
04-21 157
一、站立会议信息 最近作业量有点大，仍然是在难得的大课间进行了团队的站立会议。今天的任务是向图书馆请教技术人员，请求得到他们的数据库借口的访问权限。 二、任务进度 下午上完软件工程的理论课，我们几个立马来到了图书馆二楼的技术部，向王老师咨询了我们的疑问，并请求能否获得图书馆数据库的相关权限，老师了解后，说可以给我们开通读的权限，处与对图书馆数据的安全考虑，我们请求...
第二阶段冲刺站立会议报告
divdyeu194047的博客
06-22 136
站立会议总结01 在第一阶段冲刺结果的基础上进行改进，使之更加完善。 站立会议总结02 考虑了 alpha 版的不足和失误之处，我就各种问题对源代码进行了更改。 站立会议总结03 对数据库表的结构进行了优化，另外增加了一个表以满足项目的需要。 站立会议总结04 原来的界面槽点很多，于是我对界面进行了优化，减淡了颜色的浓度，使界面更加舒爽、清新。 站立会议总结05 最后进...
团队项目第一阶段冲刺站立会议01
04-19 236
一、站立会议信息 早起后经讨论，小组成员决定了今天将要进行的工作任务、总结了遇到的困难，并对未完成的工作进行了分析。 今天是团队冲刺的第一天,我们制定的计划是第一天完成登陆模块的设计,大致的框架建立成型. 二、任务进度 鉴于之前对安卓有一定的熟悉,在小组的协力下完成了登陆模块的以及跳转页面的设计,期待第二天的数据库访问,以及其他模块的设计. 三、任务看板图 ...
团队项目第二阶段冲刺站立会议01
06-05 202
本学期接近尾声，团项目的开发也接近尾声，在缓慢进步了许久之后，决定再次进入十天的冲刺阶段，尽快做出我们的产品！ 一、站立会议信息 今天主要讨论的是接下来十天所要进行的工作，完善图书馆助手的功能，把自己做的数据库换掉，连上学校的数据库。 二、任务进度 接下来是最关键也是最困难的时期，因为好多课结束了，也要准备复习考试，所以只能抽时间来完成相应的任务。 三、任务看板图...
团队项目第二阶段冲刺站立会议07
06-22 176
一、站立会议信息 　　离上一次开会已经有3天的时间了，座位的预选的已经完成。但是时间控制模块不是合理，还需要修改，所以今天的会议内容就是，预选模块进行修改。 二、任务进度 　　由于时间比较紧，这段时间进度不是很快，但是很稳，每一天都有效果，慢慢的，相信要不了多少天，我们的图书馆助手就可以问世了，为广大师生提供昂便 三、任务看板图 待上传 四、燃尽图 　　待上传...
团队项目第二阶段冲刺站立会议04
06-08 181
一、站立会议信息 　　大家交流了昨天的进度完成情况，基本都按时完成了每个人的任务，接着讨论了尽量在明天开始完成图书馆自习室位置查询的功能。 二、任务进度 　　用户登录，个人信息展示，借阅信息查询，图书模糊查询的已完成，今天打算完成图书模糊查询的防注入优化，接着查看WSDL文件中各个方法，从而使自己的功能更加丰富。 三、任务看板图 待上传 四、燃尽图 　...
团队项目第二阶段冲刺站立会议02
06-06 193
一、站立会议信息 　　今天、明天打算将自己原来测试用的部署在云服务器的数据库换成学校图书馆数据库，利用图书馆方面提供的外网端的Web Service接口实现我们团队项目的核心功能。 二、任务进度 　　学校老师给我们的Oracle数据库备份也不好导入，可以利用之前对Web Service的学习，可以完成用户登录，图书查询，借阅信息查询等功能。 三、任务看板图 ...
敏捷开发第二冲刺阶段：基础游戏开发全记录
### 冲刺 2：玩基础游戏 #### 1. 日常站会（第 4 天） 在日常站会上，Tim 让 Tyler 开始发言。Tyler 表示他和 Sarah 在处理 Hit 功能时遇到了很多障碍，因为 Simon 不在。他们希望尽快找到 Simon 并和他讨论这个...
PMP冲刺提分秘籍
ShallowDream5050的博客
11-01 1111
（评审会要给团队一些反馈，如果没通过要审核为什么不通过，为了避免最终不能被验收就早点开评审会，为未来的预期做一些准备，是控制质量的重要方法）（规划扑克估算，T-shirt估算，亲和估算都是相对规模估算，用其他用户故事和第一个用户故事进行对比，是几倍就是几倍故事点）（跟需求相关，高等级的计划相关的都归产品负责人去做，低等级的如冲刺计划由团队去做）（产品路线图是总体计划，发布计划是次一层级的按月的计划，冲刺计划是按周来的计划）（团队成员做了一些工作，有了一定的可交付成果，但是没有动力了，需要再规划目标）
SENAI连续冲刺1项目概述
2. 每日站立会议（Daily Stand-up/Daily Scrum）: 团队成员每天短会讨论进度，识别阻碍，并调整当日的工作计划。 3. 开发工作（Development）: 团队成员依据任务分配开始编码、设计、测试等工作，直至完成目标。 4. ...
online_2.12-0.0.41-sources.jar
09-09
online_2.12-0.0.41-sources.jar
online_2.11-0.0.101.jar
最新发布
09-10
online_2.11-0.0.101.jar
solr-plugins-0.3-javadoc.jar
09-10
solr-plugins-0.3-javadoc.jar
sbt-shuwari-mode-0.10.1-sources.jar
09-09
sbt-shuwari-mode-0.10.1-sources.jar
catboost-spark-macros_2.12-1.0.4-javadoc.jar
09-09
catboost-spark-macros_2.12-1.0.4-javadoc.jar
SENAI 信息库1冲刺项目：第二阶段深入
结合文件信息的标题和描述，我们可以推断出该文件可能是与软件开发相关的一个项目的数据库结构或数据模型，在敏捷开发的第一个冲刺周期结束后的某个时间点，为了满足“第二学期”或“第二阶段”的需求而设计和实现。...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值