DI产品组新挑战-优快云博客

　　上午安排DI产品组的同事们开会，会议涉及到如下几点：

产品组构成：成员组成、组织框架、其他产品组以及行业线的关系。
产品组管理办法：人员管理、工作安排管理、奖金管理、考评管理、会议制度、培训制度等等。
今年项目任务：年度任务额度xxx万，奖金包设置等等。
工作范围：四纵四横矩阵关系，涉及到方法论、支撑工具设计开发、技术解决方案设计；数据架构(EA\TOGAF)、标准、MDM、信息资源目录体系、信息资源交换体系。
年度计划：四个季度的工作任务安排等。

感悟：

1、产品组新成立，小组成员交往不深，都是来自项目的工程师，通过谈话，初步了解，给我的感觉是，知识面窄，但是自负；眼光低，但是不服气。有些难搞，我也是从项目出身的，他们的一些思维想法也是有了解的，这现象不是个案，而是常态的，绝大部分刚做项目或者在项目中做实施工作的工程师都会有这样的通病；如：假如我做pm，这个肯定不这样，肯定会如何如何的好，其实不然，不在其位不谋其政。夸夸其谈罢了。

2、新工作开展比较茫然，公司业务战略调整，催生了我的这产品组，所有的事情都是要从头开始，而且，这个产品组是公司今年所有项目的基础，而且比较急，压力比较大。我该怎么开展工作呢，我也没有产品经理的经验。我的初步设想是第一季度以适应学习为主，期间培训会比较多，不仅培训自己还要培训产品组成员和其他公司成员。第二季度为尝试，基于项目更好的认知产品线的工作。下半年争取能做出些实际的东西，如：B2B Data Exchange、数据治理、数据质量、主数据管理、信息资源目录体系等等；任重而道远，茫然在茫然............

　　下午，Oracle上海公司高级咨询经理来司进行交流，作为相关产品经理全程参与。会议期间进行了syg和wzyg数据中心技术方案架构的讨论；oracle方面并没有讲太多的东西，泛泛而谈。会议确定年会安排3天的oracle培训，很是期待。

　　郁闷的事情来了.......................

　　下午会议结束，组员们说去吃饭了，省的到时候车多人多，还要等。那就走呗....................

　　来到了传闻杭城第一的羊蝎子店，人少，正好有位子，落座，点餐......这个时候犯了经验教条主意的错误，根据我以前在西安吃的羊蝎子的经验，也就认为这家的羊蝎子和西安的一样啦，就大点特点选了一桌子：精品羊蝎子一盆(终于可以大啃特啃了，呼呼)，烤肉，筒骨(这个菜也犯了经验主义错误)，一大推的菜。等着吧，慢慢上菜。这个时候你会发现，这家的店小二很是嚣张，其实也不是这一家的了，杭城所有生意火爆的店里的店小二都是很嚣张的，爱理不理，冷言冷语的。

　　千呼万唤始出来，等来了羊蝎子一看，额滴神，额错了，怎么是这个样子的，和我所想差之千里，痛呼：骗子啊。128的精品锅，寥寥几个骨头，一盆的萝卜，好后悔的。没办法，吃吧，一个字：难吃。真不知道口碑，大众点评上说好吃的这些人是不是脑子长毛了。吃的郁闷，吃的不爽，一阵狂风卷残云之后，发现还没有饱呢。这个时候筒骨来了，鹅鹅鹅鹅，这个筒骨竟然是烤的，不是筒骨汤加骨髓啦，失败。

　　至于中途加的菜，等了好久都不见的，叫来服务员问我们的菜呢？服务员一脸的茫然，不知道她在干嘛？算了，不要了，结账，去接宝宝。

　　宝宝今天很郁闷呢。乖哟，宝宝不郁闷啦。

老婆好久没写诗了，进入羊蝎子，让我想起了西安的日子，翻翻旧作，提出一首共赏之：

序：

　　古城长安，承载了多少柔情、多少坎坷，每每忆及，感怀颇深，进入羊蝎子，勾起往昔回忆。

芙蓉园里追忆今夕，

千古盛唐依稀梦里。

一把油伞孤独撑起，

走在长长长安街里。

才华浸泡在忧伤地，

窗前的明月无转移。

盛唐风采心之所系，