与人争吵

最近过的很充实，
有2个意思，忙和有收获。

帮微软做一个ASP.Net的培训，
学员都是研一研二的学生，
都是免费的培训，
我要投入5周的时间讲课和跟进。
于是就需要和人合作去做这个事情，
问题就来了。

一个同事，之前我们没有直接的合作过，
关系还算不错的，这次和我搭档做这个事。
从一开始，我们对于如何设计这个培训，
就出现了重大的分歧。
我们都坚持自己的看法，
最终还是采用的我的设计。

于是在进行当中，就不可避免的执行的歧义。
她对于.Net技术不懂，于是负责外协。
我是做过.Net项目的，于是负责讲课。
分歧的事情很多，在于我们做事的风格、方式、节奏完全迥异。
最终，开始了公开的争吵，和她在部门例会上的激动哭泣。

还好，我们是对事的，没有记恨。
坦率说，能让我公开发火的人还真不多。
整个过程当中，我虽然有怒火，但是头脑还算清醒，
知道能做到的极限是什么，
甚至还在观察主管是如何处理这样的棘手事情的，
还真学到了一些东西，老板不愧是久经职场的高手。

我不是想去学怎么内斗，那不是我的风格，也是为我所不耻的，
但是我要学习如果去调和，我想这个更有实际意义。
从这个角度说，这次令人精疲力竭的事件还是很有价值的。

转载于:https://www.cnblogs.com/shangge/archive/2007/04/14/713143.html