团队管理忌讳-领导对工作的厌恶或者不认同

本文通过一个实际案例揭示了团队管理中的重要原则:领导应当传递正面态度。故事讲述了两个开发团队共进晚餐时,各自主管对所负责平台的不同态度,强调了领导积极形象对于团队士气及发展前景的重要性。

一个好的团队,有共同认识,共同的目标非常重要。

我遇到过这么一件事,觉得应该在团队管理中引以为戒。

两个开发团队一起吃饭,一个是负责iOS平台的,一个是负责Android平台的。

席间讨论起工作,iOS的主管在不断赞美iOS平台的各种优点同时也在贬低Android平台,做为Android平台的主管,不但没有予以回击,反而对Android平台大吐苦水,表示出对自己工作的Android平台极为不喜欢。

如果这只是两个主管之间的饭局,这样没什么不妥。但是这个两个团队,都有下属在场,主管都对自己团队的工作表现出不喜欢,那让下属如何喜欢自己的工作,如何看到希望与发展前景?

所以,好的领导应该给下属以积极的一面,而不是消极的一面。

转载于:https://www.cnblogs.com/vivid-stanley/archive/2012/09/05/2672722.html

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