为什么很多技术合伙人参与创业时会先谈钱？

最新推荐文章于 2022-04-08 14:33:25 发布
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本文转载了两篇技术文章，分别来自优快云和CNBlog平台，详细内容请点击链接查看原文。
程序员如何实现财富自由系列之：参与初创公司的技术合伙人
AI天才研究院
09-25 1841
作者：禅与计算机程序设计艺术 1.简介 在互联网的浪潮下，越来越多的人开始拥有自己的微信公众号、微博账号、个人网站或者线上商城。但是，在这些平台上开设个人频道也并不是一件容易的事情。作为一个程序员，除了要有良好的编程水平，还需要具备其他方面的能力才能成功地运营自己的个人品牌或个人业务。本文将从技术人员角
创业公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制
Sapphire521的博客
07-18 304
一个原则”，是他们通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；但是，出于对配偶婚姻期间贡献的认可，也为了取得配偶的认可，不至于夫妻关系由于股权关系亮红灯，七八点有他们自己改造设计的“土豆条款”，一方面，确保离婚配偶不干涉影响到公司的经营决策管理；等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。......
为什么很多技术合伙人参与创业时会先谈钱?
吾辈亦有感的专栏
10-29 1030
转自（http://www.36kr.com/p/206766.html?vt=0） 为什么很多技术合伙人参与创业时会先谈钱？ 编者按：本文来自缘创派创始人闫辉供稿，点此关注他的微博。 最近，收到一封缘创派用户的反馈：“我这二周谈了十几个技术合伙人。很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们叫叶公好龙。是否真的准备好创业，愿意承担风险和准备投入
(续)为什么很多技术合伙人参与创业时会先谈钱？
创业算法
10-23 6901
不久前，我根据与缘创派(ycpai.com)上的创业交流的体会，写了一篇《为什么很多技术合伙人参与创业者会先谈钱》，文章的热度大大超过我的预期，文章也在微博和微信圈里面引起了很多讨论。我觉得非常开心，因为说明在中国的互联网创业链条中，找合伙人的环节还没有成熟的规则，也没有有一套成熟的信用和契约机制。这恰恰我做缘创派这个找互联网创业合伙人的网站的原因。我希望能够在这个点上帮助到所有希望创业的朋友。
（转）为什么很多 #技术合伙人# 参与创业时会先谈钱？
大道至简之麦兜
01-12 151
（转）为什么很多 #技术合伙人# 参与创业时会先谈钱？ 编者按：本文来自缘创派创始人闫辉供稿，点此关注他的微博。 最近，收到一封缘创派用户的反馈：“我这二周谈了十几个技术合伙人。很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们叫叶公好龙。是否真的准备好创业，愿意承担风险和准备投入去做对于创业来讲非常重要。”这些朋友在抱怨：为什么找技术合伙人的时候，很多人会...
为什么很多技术合伙人参与创业时会…
Viktor的专栏
12-16 568
最近，收到一封缘创派(ycpai.com)用户的反馈：“我这二周谈了十几个技术合伙人。很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们叫叶公好龙。是否真的准备好创业，愿意承担风险和准备投入去做对于创业来讲非常重要。”这些朋友在抱怨：为什么找技术合伙人的时候，很多人会直白的谈到参与创业项目的费用呢？为什么很多只想先兼职呢？ 这些创始人认为，既然我是在找合伙人
技术人员如何创业(3)---合伙人的分工
FeelTouch Labs
01-08 1709
我们张罗好产品就要准备风风火火的大干一番了。合伙人很重要啊，就比如结婚一样，一定要找个好的对象。得有不同兴趣互补、又要有共同爱好、互相可以接受对方的缺点，也有很好的处理分歧的方式。找谁合伙可以看之前一篇造梦者系列2---技术人员如何创业(2)---合伙人的模式，这次主要说说我们公司创业的时候怎么去分工。 记得公司刚开始成立时，团队有一个技术型boss、一个行政、两三个技术。这个时候主要是为了一个ideal、满腔热血就开始开发。分工是这样的，boss指导方向、行政打点生活和后勤、技术作为先锋开发软件。.
为什么都是技术合伙人被踢出局？
m0_68245810的博客
04-08 1184
技术合伙人（或者我们常说的CTO）被踢出局的确是个常见的现象。根据2014年福布斯杂志统计，世界500强企业CEO的平均在位时间为9.7年，CTO的平均在位时间少过4年。CTO被称为“最短命”的CXO。 方云君认为，有两个原因可以解释这一现象。 原因一 纯粹的技术人转型合伙人 不懂管理，必“死”无疑 最常见的技术管理者，往往是“技术型的技术管理者”，特点是基本上不太懂管理。 一个纯粹的技术人员，在创业当合伙人、担任CTO之前，他的成长路径可能是从初级开发到中级开发到高级开发，再到架构师这样一条路，精
创业想找技术合伙人，要做到这三点
楠人的博客-随风而过
03-19 1028
 　　周五下午，当我在必帮咖啡工作的时候，来了两位朋友，他们跑到其中的一个会议室热烈讨论着什么。在他们出来经过我们的时候，无意中看到了背后的缘创派的海报，于是很惊讶说：“我们就是在缘创派上认识的，现在准备合伙创业。” 　　能够遇到缘创派的用户，当然不容错过。于是请他们坐下聊，既然他们成功的找到了合伙人，肯定有很多经验可以分享。 　　这两位非常有代表性，一位从事技术十多年；一位不懂
技术人员如何判断靠谱的创业合伙人？
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12-03 1万+
周五下午，当我在必帮咖啡工作的时候，来了两位朋友，他们跑到其中的一个会议室热烈讨论着什么。在他们出来经过我们的时候，无意中看到了背后的缘创派（ycpai.com）的海报，于是很惊讶说：“我们就是在缘创派上认识的，现在准备合伙创业。” 能够遇到缘创派的用户，当然不容错过。于是请他们坐下聊，既然他们成功的找到了合伙人，肯定有很多经验可以分享。 这两位非常有代表性，一位从事技
《创业算法》3：技术人的弱点：不会谈钱
创业算法
04-23 487
技术人的弱点：不会谈钱 大部分技术人对钱不敏感。但是在商业中，钱是必须要谈的，而且要特别重视。 技术人在谈金钱、股份时拉不下来脸，这很容易吃亏。这些问题在技术人的时候就已经发生了，而当你要做CEO时，就需要更加重视和有经验。 技术人有时吃点亏，觉得无所谓。但在做CEO的时候，如果在钱的问题上分配不均，那就为将来埋下了隐患。 小林说在在一个群里面，大家在讨论一个问题：这个群是一个广告设计公司的合伙人。这几个合伙人都投资组件了这家公司，而且还获得了融资。 现在他们要引进一个新的设计总监合伙人，希望拉对
创业投资专家谈我国创业投资体系.doc
09-29
中国的创业投资市场在21世纪初呈现出快速发展的态势，各类机构，包括政府、券商、上市公司和外资金融机构，纷纷参与其中，推动了创业投资公司的成立和资金规模的扩大。 【存在的问题】 然而，尽管发展迅速，中国的...
2021合伙人制度研究.pdf
06-19
此外，合伙制的契约性质要求每当合伙人发生变化时，都需要重新确立合作关系，这增加了制度上的复杂性。同时，所有重大决策需要得到合伙人一致同意，这可能导致决策过程出现时滞。 在知识社会和互联网时代背景下，...
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# 适用操作系统：Centos8 #Step1、解压 tar -zxvf xxx.el8.tar.gz #Step2、进入解压后的目录，执行安装 sudo rpm -ivh *.rpm
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作为技术合伙人，您将成为企业技术决策的重要参与者，并负责指导和推动技术战略的制定和执行。您将与其他合作伙伴共同努力，为企业的成功做出贡献。 作为技术合伙人，您将参与企业的战略规划和决策，帮助确定技术...
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