牛人为什么要做测试?

不久前写了一篇文章<<微软的Principle SDET到底是什么样的牛人？>>. 有个网友问了一个问题,我觉得非常的好,这里想简单解答一下. 这个问题是

“够牛。不过。为什么非要做测试呢。Principle SDET相当于什么职位（与管理职位对比）当了Principle SDET还要受一个小teamleader领导，受得了吗？”

 

首先，Principle是一个级别，很难跟管理职位相对比，级别主要决定了工资水平。从管理的职位上分，有Principle Team Lead, Principle Manager, Principle Director等等。级别是不会降的，比如如果一个Principle SDET想做Team Lead，那就会是Principle Team Lead，如果想做Manager，那就是Principle Manager。因此对应的是级别，而不是职位。当然各个职位的侧重点不同，比如Principle SDET当然侧重于技术了，未必能一下子转成Principle Manager。但是，可以先转Principle Lead, 再转Manager，从而在管理的发展上能够循序渐进。从我个人的理解上，Principle SDET是不可能转成Senior Lead, 或Senior Manager的，因为这样就降级了。微软的发展一般在早期就会确立路线，技术或管理，因此一般某人会在一条路线上坚持下去的。在高级别的技术和管理来回转的情况应该很少，但不排除有全才在两方面都很出色，当然就可以转来转去了。

由于Principle SDET的级别已经很高了，他们不可能被小team leader领导，至少也得是Principle Team Lead领导。我查了一下这四个人，其中两个是被Principle Test Manager领导，一个是被Partner Test Manager领导，一个是被Test Director领导。因此不存在受不了的问题。

 

对于为什么要做测试的问题，牛人TV曾经做过一些解释，我个人很赞同他的观点，当然只有牛人才能从这么高的角度去看待测试。

¨Why move from development to test?

• Hardest problems for Microsoft right now are in test
• Test is wide open and needs leaders
• Breaking code is as much fun as building it
• You get to write more code in test (10:1)
• Continuous ship cycle
• Really know the product from the customer perspective
• Get to solve more complex issues earlier in career

 

我根本不算牛人，我也觉得测试技术含量还是比开发低（从我的层次上看），但是经过了3年多的测试经历，我相对更喜欢测试一些，其中主要的原因如下：

1. 测试的工作非常的灵活：开发相对来说压力太大，PM，TEST都盯着他，程序不能按进度完成就必须要加班，程序的编写一定要按照各式各样的规范，更多的时间是fix bug而不是write code。而测试人员的工作就没有太多固定的模式，完全可以按照自己的想法去进行，比如自己安排自己的时间，进度，自己决定什么case手工，什么case自动化。自己可以选择自己喜欢的测试工具，编程语言等等。
2. 测试的生命周期更长：开发一般专注于某种技术，或者某类技术。一旦市场上淘汰这种技术，他们就存在很大的转型的痛苦。并且，想跨行业跳槽也相对来说很困难。而测试一般不需要对某种技术做非常深刻的研究，因此有大量的时间去接触其他的技术，加上测试工作对技术的深度要求不算太高，转行相对要容易很多。因此，测试人员搞技术的生命周期更长，职业发展也更灵活。
3. 测试行业还很不成熟，里边有大量潜在的机会。
4. 测试人才相对来说比开发水平要低，因此更容易上位。

测试的缺点：

1. 毕竟工作技术含量有限，在公司的重视程度不如开发
2. 职位的晋升和工资的水平相对开发还是有差距
3. 测试行业的普遍环境还不是很好，仅仅几个大公司才能给你充分发展的机会

我个人的想法是要测试，开发两手抓，两手都要硬。在大公司搞测试挺好，万一因为什么原因离开大公司，去小公司就要做开发了，因为我不相信小公司能给我提供发挥我测试技术的平台。

转载于:https://www.cnblogs.com/pentest/archive/2008/07/15/1811723.html