刚考试完CMMI

最新推荐文章于 2021-04-19 15:21:25 发布
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原文链接：http://www.cnblogs.com/saintjackson/archive/2008/01/16/1041743.html
经理参加了一次CMMI开卷考试, 感觉难度较大, 尤其是在掌握五个级别和22个过程域的基础上, 对于子实践部分感到不太熟悉。

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今天经理考试CMMI开卷考试，真难，对于五个级别、22个过程域还算了解，但是对于下面的子实践就不太熟悉。

转载于:https://www.cnblogs.com/saintjackson/archive/2008/01/16/1041743.html

CMMI3级认证过程记录
fzxwl的博客
05-13 5266
工作这么多年，搞了两次CMMI 3级认证，趁现在还没有全部忘记，先记录下来。 为什么要评估CMMI？ 很简单，公司的需要，能力的体现。 CMMI 3级都有什么？ CMMI2级有7个过程域，CMMI 3级有7个过程域，要满足3级认证，必须满足2，3级所有过程域，所以一般都称CMMI 3级有18个过程域。 什么叫“过程域”？ 简单的说就是做一件事情有几个方面，每个方面有具体的步骤。如对测试过程来说，就是先确定测试范围，测试类型，测试工具，测试环境，测试的准入准出条件等方面。 如何判断PA达到要求呢？ 每个PA包
cmmi考试重点
08-20
CMMI，全称为Capability ...总的来说，CMMI考试的重点涵盖了CMMI模型的基本概念、成熟度等级、过程域、项目管理、质量管理、风险管理和配置管理等多个方面，理解并掌握这些知识点对于通过CMMI考试和实际应用至关重要。
CMMI1.3复审ATM成员经历
WangPing1223的博客
11-06 9297
2017年8月-2017年11月期间参与了公司的CMMI3级复审。我的角色是ATM，内部评审小组的成员之一。 成为ATM需要参加CMMI的导论培训。并且在CMMI的官网上注册一个账号用于最后填写评审的反馈表。 内部评审小组由3名公司内部的员工组成，主要的工作内容： 1 在前期整理组织的过程资产库：组织级标准过程集，组织级度量库，组织级方针，组织级风险库，组织级经验教训库，组织级培训库，组织级
小白的CMMI3体验
红目香薰
03-14 981
前言 2020年6月份，机缘巧合之下做为ATM参与了所在公司的CMMI3评审。评估从开始到结束大概持续了8天，过程当中虽然因为手头上还有日常的工作时常需要加班，但略感疲惫的同时还是挺有收获的。所以决定把这个过程记录下来，算是给自己的一个总结。 一些概述性的话 因为是疫情期间，所以这次采取的是线上评估的方式。每天开始前评估师会在群里发腾讯会议的链接及会议号，ATM、翻译以及相关的访谈人员进入线上会议室和评估师一起开展评估工作。不得不说这种线上的方式，很大程度上缓解了我作为这方面的小白的紧张感。 先说一
CMMI-ATM Training
12-28
CMMI认证时，需要ATM人员进行陪审，该文档对初次进行CMMI认证的ATM人员进行培训。
[CMMI Lecture] CMMI培训考试复习-Sunrise-20190606.pdf
11-28
公司内部CMMI-DEV V1.3三级培训复习资料。CMMI是美国和SEI合作而产生的一套针对系统（软件）开发的能力成熟度模型，包括开发、服务和采购三大模型。本文档讲述的是开发模型中成熟度三级所包括的15个过程域（实际共18个），包括工程管理5个过程域（RD, TS, PI, V&V），专案管理6个过程域(PP, PMC, IPM, REQM, RSKM, SAM)及支援管理4个过程域(CM, DAR, MA, PPQA)。文档覆盖了这15个过程域的全部实践目的和SP并对某些容易混淆字眼作了解释等。不失为一本很好的CMMI入门读本。作者多年从事企业CMMI认证和培训及EPG活动，具有较丰富的实践经验。
我自己曾经经历的CMMI3认证通过关于软件测试的访谈
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JCY58的专栏-软件测试服务网
07-14 1万+
因为当初我在公司里是负责软件测试工作的，所以CMMI3和测试相关的访谈，就是由我来负责，主评管是一位德国老外，幸好有翻译。测试访谈的相关内容，下面的十几个问题基本上能包含访谈的全部内容，甚至很多情况下，只挑出部分问题进行访谈提问。如果记忆力比较好的应届毕业死记硬背背下来也行（个人观点，毕竟对方是收钱办事的）。问题1：是否成立了独立的测试组？测试人员在项目中的测试职责？答案：是，公司里成立了独立的测
CMMI简易教程与考试相关知识点
最新发布
10-02
CMMI简易教程与考试相关知识点，有学软件工程的朋友或者参加CMMI认证考试的朋友，这份资源非常重要！
CMMI模板.zip_cmmi_cmmi文档_cmmi模板_文档模板_文档模板 cmmi
07-14
CMMI认证文档模板，对于要申请 CMMI的公司会有所帮助
CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3
05-06
CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3CMMI3...
CMMI 3级的难点
麦哲思科技
12-08 2009
（1）     需求、设计、代码、测试用例的质量比较差Ø       需求描述不全面、不详细；Ø       设计中错误比较多，遗漏比较多；Ø       设计与实现脱节，实现人员不看设计文档；Ø       代码中隐藏的缺陷比较多，代码的可维护性比较差，其他开发人员难以读懂代码；Ø       测试用例数量太少，对需求、设计的覆盖率比较低（2）     同行评审无法快速发现问题Ø       缺
CMMI与敏捷(推荐)
每天积累一点，一年后你会发现，自己变化很大
12-31 3424
CMMI更注重流程管理，比如订立的里程碑，评审点等等，是一个很流程化的东西，需要项目计划，质量保证计划，按照软件瀑布式展开，也就是，需求，设计，研发，测试，上线的这种流程。每个流程都会产出文档，会有评审会。也就是说，是一步一步的走。实际中CMMI这种流程控制的，都是大项目，有明确的时间周期，而且周期较长，有明确的需求，分析的够透彻，需求不随意变更。也就是有 CMMI以完善流程为主要手段，
CMMI的培训感受
Sonic 的技术博客
06-19 2765
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CMMI3学习之路（一）：在质疑与挣扎中偶然发现她竟是如此美丽
I love this game
05-24 2173
原文 : http://www.cnblogs.com/kid-li/archive/2006/11/23/570293.html   序言：       记得在上大学的时候，学习过软件工程。但是在当时只是感觉到十分的枯燥无味。所以也从未好好听过。现在到了工作中，常常为无休止的变更和不合理的工作安排而烦恼。       从今年年初，公司一直在作CMMI3的认证，刚开始接触了她一
最新CMMI认证办理共有九个步骤，步骤更加简单明了。
yuan_wang_的博客
04-19 1830
1.确定CMMI认证级别,一般CMMI有五个认证级别，不同的级别有不同的要求，1级为最低级，5级为最高级。 2.选择评估师，一般公司会选择咨询机构进行咨询服务，选择好一个好的咨询机构可以让拿证的时间大大缩短，让办理更加高效。 3.准备好企业的商业目标、评估目标、项目信息、人员信息。 4.主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通评估计划，形成正式的评估计划。 5.首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。 6.主
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