路在何方？移动互联网浪潮下房地产转型之路探讨

根据《2014年中国移动互联网行业深度报告》指出，移动互联网浪潮将改造五大传统行业，即旅游、房地产、汽车、金融、医疗健康。之所以这五大行业能脱颖而出，主要在于它们满足了移动互联网时代行业转型的四大要素：

①B2C模式，有海量用户基础，具备长尾价值；

②提供非标产品（产品+服务）；

③市场空间大；

④当前效率低，用户痛点多。

而在五大传统行业中，旅游和房地产将率先爆发。

房地产作为传统行业，也是国内的支柱型产业，每次的变动，对于国内的经济影响，举足轻重，几乎每隔几年中国的房地产总有那么一股上下波动，上一次是在五年前的2008年，适逢国际性的金融危机，而这一次，则是国家对于房地产行业大的宏观调控政策，不管是取消房贷优惠、限购、限贷，都是希望房价能走的慢一点，调控的影响已经显现：一二线城市房价稳定微调，而三四线城市，尤其是供应量较大的城市，房价出现了下滑。

今天我们就谈谈互联网时代房地产行业的发展，近来鼓吹“2014年是房地产互联网元年”的理论甚嚣尘上，面对不容乐观的房地产市场，不少房产网站纷纷变革做渠道，互联网真的是房地产的灵丹妙药吗？

 

当前市场对于互联网地产的定义在于“开发商和二手房中介通过线上广告吸引用户，在销售环节形成线上到线下的引流”。其实，这仅是互联网地产的初级阶段，未来互联网将渗透进入房地产开发、销售、物业的各个环节，更大的空间在于智慧社区。

也就是说，对于互联网地产而言，智慧社区是潜在爆发点。

 

中国经历了房地产发展的黄金十年，已经积累了海量的存量住户，但是房地产现有的商业模式并未将这些存量住户的价值开发，用互联网思维对传统物业进行改造，可以爆发一个千亿级的新市场。从2000年至2014年，新增商品房住宅累计达到70.4亿平方米，若按照人均32.91平方米计算，共有2.14亿用户。由于基于社区的服务项目包括物业、水电煤以及多项日常生活开支，所以按照单个用户贡献1000元/年，渗透率50%计算，年市场规模达到1070亿元。

 

一旦智能社区平台搭建成型，不仅会带动房地产商业模式升级，而且还有助于房地产销售。具体来说，通过智能社区对内服务可升级当前传统物业，打造智能物业管理平台，进而进入智能家庭管理、智能家居等领域，从而渗透进入房地产开发环节，更加符合用户需求的商品房会刺激房地产销售。对外服务可打造社区内一站式生活服务解决方案，形成基于社区最后一公里的O2O闭环，通过智能社区平台来整合周边商户，从而刺激商业地产的销售和租赁。

 

今年年初，万科在地产界高度关注互联网与房地产的结合，并且开发了自己的O2O服务产品“住这儿”，走上深度拥抱互联网之路。

万科移动APP“住这儿”主要用户为万科业主、住户群体，通过“住这儿”打造便捷的物业服务、社区交流与商圈服务平台。基于K2 BPM平台的这款移动应用，打开了一条房企玩转移动互联网，盘活业主O2O价值的新路子，也是对创建智慧社区的一次试水。

年底为止，预测至少30万用户安装该APP。

 

它有这些功能→

※随手拍

随手拍分享社区新鲜事，邻里互动零距离。

※房屋

保修、投诉、查询邮包，贴心服务，轻松享用。

※物业百宝箱

社区公告，热点，租售，应有尽有。

※访客通行

独创“O2O门”概念：即摇一摇手机开门，贵客来访，畅行无忧。

※活动

认识邻居，从这里开始。

背景介绍

万科，2005年开始使用K2 2003，2013年升级到K2 BPM4.6，至今为止，共上线6000多支审批流程，下属60多家分公司、20000多名员工在使用。每个月超过20万的流程实例，最多的一天发起5万多支流程，跟SAP、金蝶EAS、明源系统、PDC核心系统、知本家、财务共享等系统进行集成。

 

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转载于:https://www.cnblogs.com/K2China/p/3990573.html