首先产品分为功能调研和产品调研,在这我要分析的是功能调研。
这时可能有的人该思考什么是功能调研,什么是产品调研,他们的区别是什么。 其中产品调研就是对一个产品整体的调研,功能调研就是对具体产品里的某一个功能 进行调研。
功能调研和产品调研的共同点:
1、底层的业务逻辑是不会轻易改变的
2、用户的需求是否满足
3、目的性明确(确定借鉴或者修改的地方要明确)
功能调研和产品调研的不同点:
1、功能调研注重业务流程,产品调研注重产品迭代
2、功能调研注重交互体验,产品调研注重运营逻辑
3、功能调研注重功能亮点,产品调研注重产品结构
对功能调研的分解
1、竞品的功能,对其进行调研(能不能抄,要不要抄,调研后跟自己的boss汇报)。
2、自己的产品要上新功能(去看一看别的产品类似的功能;怎么抄,抄什么,缩短产品研制周期)。
3、自我学习和成长(为什么这么做?判断自己的分析能力和判断力)
对功能调研中竞品功能的分解
1、主要用户是谁
2、用户用了这个功能后,获得什么好处,是否满足用户的需求
3、梳理功能的业务流程,画流程图。
4、数据表现
对功能调研中竞品功能的分解(自己的产品需要上新功能,参考其他产品类似功能)
1、主要用户是谁(先思考在调研)
2、搞清楚自己的产品功能有什么优点缺点,哪些模块觉得要进行更改(先知己再带着目的去调研)
3、调研的目标产品有哪些(找具有代表力的成熟产品,口碑好的产品)
4、思考功能的关键点,核心逻辑是怎么样的(功能调研的核心)
5、寻找并总结其差异点,这里的差异点是类似的几款产品它们共同的关键点,以及它们之间不同的功能亮点(选择和做决策)
在功能调研中,对自我学习的理解
1、新的功能点有哪些?最关键的功能点是哪个
2、是否满足用户、场景、需求这三者
3、这个产品中的某一功能的亮点在哪,为什么
4、这个产品中的核心业务是什么,业务逻辑和产品流程是如何的
5、数据表现(如果有的话最好)
误区:针对功能点的调研
1、没结论(在做完调研后,没有自己的见解)
2、不愿意做(对一些小功能不愿意去做调研,其实要好好的去做)
3、杂(写调研报告时,调研的东西太多,其实只要对一个功能做好就是成功的)
4、非要提改进意见(这个跟第一点可能矛盾,视情况而定,有好的意见就提,第一点的结论是你觉得功能好不好,好在哪里,注重它的业务逻辑和 流程以及核心的功能亮点,并不是去侧重它的交互而评判一个产品的好坏)