新财年6大任务4个目标

6大任务：

1：架起市场和顾问人员与产品的桥梁

2：收集、整理、分析需求，做产品开发人员的顾问

3：技术攻关

4：内部培训师

5：资源协调

6:产品推广

 

4个目标：

1	市场和技术之间搭起一座畅通的桥梁   【和市场人员沟通，技术解释越简单越好，越形象越好】	让市场能够和技术沟通畅通，因为技术的思维惯性会影响到自己和市场的交流，并且在某种程度上技术追求的是完美，而市场追求的则是满足,
2	对技术人员而言成为一个顾问人员	引导技术人员做最合适的开发，而不是最优秀的开发,决策产品应该怎样做才符合市场需求，为什么市场上会有这种需求，这种需求会延伸出什么样的产品，这种产品应该具有什么功能等等
3	产品对内销售 【销售的信心来自对产品的信心】	通过市场前景预测，产品演示，产品试用等手段来提升公司顾问和业务人员的信心，从而增强他们的销售欲望
4	培训师	让更多的人熟悉自己的产品，让更多的人掌握自己的产品

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