1.如何做到尽早并持续地交付有价值的软件? 2.在敏捷流程的冲刺阶段如果老板或者上司命令你在软件中加入一个新的功能应该怎么做? 3.需求分析的文档需要被演讲的时候,应该让谁来进行演讲? 转载于:https://www.cnblogs.com/xhx6/p/7932261.html