团队的脊梁

本文探讨了团队领导者的重要性,包括他们对团队质量设定标准、承担压力等方面的作用。通过引用《雍正王朝》中的例子,强调了领导者不仅需具备八面玲珑的能力,还需有感染团队的力量。文中还提到古今名将的领导风范,以及如何在复杂的人事制度中保持卓越。本文旨在强调领导者在团队发展中的核心作用。

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Team Leader是团队的脊梁。他代表团队的标准。质量上,他的质量要求通常代表团队的最高质量,是团队的上限;而压力上,如果team leader也无法承担这个压力,团队通常必须另寻高明或者散伙,是团队的下限。

产品过程顺流而下的产物。质量即体现在流程之中且隐藏于细节中。预防往往大于补救。从预想,执行到反思改进,不是一朝一夕所以创建。Team leader既需八面玲珑,又常左右为难。上面觉得工期质量成本都不如预期,是团队没有尽责。团队则觉得工期短任务紧,上面没能体察下情。好的leader, 确实智信仁用严兼备,能够容耐万度高温,感染整个团队。

《雍正王朝》剧集里有一情节:雍正想争江山,但是怕心有余而志不逮,请教禅师。禅师言,如同念珠,拿在手中,便是念珠,放下空置,便不是念珠。同理,心中有团队,身体力行团队的事物,便是真的leader; 心中没有团队,敷衍塞责,便有负leader之名,谋求权位,损公肥私者,托名leader, 实团队之贼。

古今名将,身先士卒,以身作则,如吴起李广,然后得人死力,有所成就。而动辄以制度为名,官僚懈怠者,不足以谋事。虽然公司有诸多人事,制度的暗流,但是有名将之风的leader虽和光同尘,依然难掩其光华。宰相必拔于州郡,名将多起于行伍,这个位置的成长和历练,是人生事业的起点。

转载于:https://www.cnblogs.com/archmaster/archive/2011/11/29/2266961.html

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