本文详细记录了软件开发过程中的各项活动安排，包括燃尽图的使用、站立会议的作用、《构建之法》的学习心得及团队合作项目的进展。通过实际案例介绍了敏捷开发流程中的关键环节，并分享了代码管理和个人项目效能提升的经验。
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9号 |
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类别 |
开始时间 |
结束时间 |
间隔 |
净时间 |
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燃尽图 |
8：:00 |
8:20 |
0 |
20分钟 |
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站立会议 |
8:20 |
8:50 |
0 |
30分钟 |
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读构建之法 |
9:20 |
13:20 |
120分钟 |
120分钟 |
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四人小组项目 |
14:00 |
17:30 |
0 |
210分钟 |
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12号
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结对项目 |
8:00 |
18:00 |
120分钟 |
480分钟 |
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Coding net Git SSH |
19:00 |
22:00 |
0 |
180分钟 |
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13号
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个人项目 |
8：00 |
18:00 |
120分钟 |
480分钟 |
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Coding net Git ssh |
19:00 |
22:00 |
0 |
180分钟 |
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14号
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效能测试 |
8:00 |
18:00 |
120分钟 |
480分钟 |
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总结PSP |
19:00 |
22:00 |
0 |
180分钟 |
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进度条
| 代码行数 | 330+210=540 |
| 博客字数 |
520+120+147+350+260=1397 |
| 知识点 |
构建之法 代码分段解读（更符合工程需求） 燃尽图 敏捷开发中的站立会议 分而治之 NABCD（竞争性需求的框架）
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饼状图
柱状图
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