BPMs中资源的组织方式的思考

BPM系统资源管理
本文探讨了BPM系统中资源管理的问题,特别是采用SQL作为主要操作手段所带来的局限性,并提出了一种新的思路,即将有意义的数据组织成整体进行管理,以支持更直观的定性分析。
在BPMs系统中资源是不可缺少的方式,BPMs的基本元素可以参考我另一篇随笔。而资源的组织方式则是处理资源的基础,现在大部分系统都把资源以表为单元来供用户操作,一般它们都集成了SQL的操作方式,这样能方便客户操纵资源。那么这种方式的问题是什么? 1. SQL是一种简单的语言,但要熟练掌握这种语言一般只有开发人员或IT人员才会,一般的业务人员不会,这样系统的使用程度就会打折了; 2. SQL是以数据表为单元的,这样数据只能做定量的分析,比如:数量,多,少,大,小等,很难直接做定性的分析,比如:职位的高低,组织结构的高低,质量的好坏等;这样,直接使用数据方式由一定的局限性,那么如何来改变这个?我的想法很简单,把一群有意义的数据组织成一个整体,单个数据不再有意义,比如:在订单系统中,订单名字这个数据没有意义,订单名称只是订单这个整体的一部分;同时,各个整体之间拥有一些关系,比如:部门之间的高低关系。在这个思路下的资源就可以设计一些定性的分析,同时由于数据以整体表示对业务人员理解系统更有利。 那么.Net下怎么去设计这样一个思路,当然要留给看官们了....^_^

转载于:https://www.cnblogs.com/bobmazelin/archive/2007/01/12/618797.html

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