第二阶段绩效评估

 

打分情况：

  陈浩东      10

  王栋          8

  杨洋          7

打分依据：

 

1.通过每天的站立会议发言内容，活跃度，以及提出的建议对于软件的实用度

2.通过在第2阶段的冲刺周期中工作量的大小

3.通过各成员对于自己认领任务的完成情况以及提出的解决方案，并且是否解决

4.通过各个成员对于后期整理中做的贡献大小

5.通过各成员对于第二阶段对软件的改进中做的贡献大小

 

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