项目管理检查清单-项目启动

编号	检查项	备注
1	是否了解了项目的基本情况（项目大概做什么，是谁提出来的，解决什么问题）?
2	是否已经确定项目团队成员及其分工？
3	是否已经确定项目资源需求？
4	是否有了项目总体规划？
5	是否了解项目存在的风险及其应对策略？
6	是否了解公司领导对项目的期望（是否重视，想达到什么目的）？
7	是否召开了项目内部启动会？
8	是否制定了项目章程？
9	是否识别和分析了干系人？
10	是否制定了干系人管理策略？
11	是否明确项目各主要干系方的责任和义务？
12	是否明确项目建设过程中项目建设方、用户方所需要给予的支持和配合？
13	是否弄清了项目启动会的时间、地点、参与人员和会议议程？	此处及后续的“项目启动会”专指和客户、监理一起召开的“项目外部启动会”。
14	是否就客户方项目干系人（信息中心、业务处室、分管领导）都要参加项目启动会一事和监理、客户达成一致？
15	是否召开了项目启动会？

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