有个农场

基于智慧农业的农产品销售创新的有个农场

 

摘要：提出在大数据逐渐普及的时代基础上，将大数据与实体农场相结合。采用标准电话线、网络、移动宽带及ISDN 数据线或直接连接，可达到的农场任何角落，并能够控制云台/镜头、存储视频监控图像。视频服务器可以看作是不带镜头的网络摄像机，或是不带硬盘的DVR，它的结构也大体上与网络摄像机相似，是由一个或多个模拟视频输入口、图像数字处理器、压缩芯片和一个具有网络连接功能的服务器所构成。在实际需求中，有很多并不需要录像和并不需要实时监视的情景，在摄像机数量只有几个的的情况下，选用网络摄像机，可以做到最低的投入。

 

  1  引言

有个农场是一家联合消费者与实体农场之间的平台，本项目是基于智慧农业的农产品销售创新的创业项目。从提高消费者消费体验入手，我团队设计了一款名为“有个农场”的农产品直接销售至消费者的小程序。通过该小程序平台，客户可以从农产品种植开始监测。      

本产品在提高消费者的消费体验的基础上，为消费者提供更加健康、放心的农产品，且农产品的价格与一般商超价格基本一直甚至更低。对于农户，增加了其产品的销售渠道，对于其农产品种植品类和数量提供了参考，可以很大程度的降低“牛鞭效应”。减少农产品产量与市场需求量不匹配的现象。

以“顾客体验”为核心的团队文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,有其独特的文化淀积,这是由团队的生产经营管理特色、项目目标、队员素质以及内外环境不同所决定的。

2  总体设计方案

2.1农场总体方案设计

本课题主要以农场的场地设计和农场的设备管理和建厂选址为主。

建厂选址：农场尽量选择城市附近的农村，一接近城市，生产出来的菜品能尽快送到收货人的手上，二本农场提供实践考察玩耍，方便家长于周末带领学生来参观自己“种”的蔬菜，三能够为当地的农名提供更高的收入。

场地设计：建设蔬菜大棚，根据地质条件将土地分为划分适合种植的蔬菜产地，一块蔬菜产地又细化成一块一块的土地，一分地等各种大小，根据客户喜好来选择菜地的方位。

电子检测仪的应用，它们每 15 分钟就能传回当地气象数据和高清照片，帮助管理员实时观测蔬菜的生长状况，还能让用户“亲眼”看见自己种下的蔬菜的生长状况。智能监测站的应用，正面设有 2 颗广角摄像头，内部可自动拼接生成高清大画幅图像，背面可感知温度、湿度、大气压强，顶部感知光照强度。所有的图像、数据每 15 分钟更新一次，通过 4G 网络实时同步至云端。使用户能在自己的手机上随时随地看到自己的蔬菜，还可以看到由 FM1 全天拍摄图像制作而成的小视频（我们把它称为「全天时景」），感受蔬菜从太阳出来到落山一天的时光变化。

（3）RFID码的应用，在每个用户种的蔬菜上都加上RFID码，确保每个用户收到的蔬菜完全是自己看着成长的。

（4）C2000 智能测绘无人机的应用，可以从天空拍摄蔬菜的高清图像，经人工智能解析、处理，并通过与高德地图合作，让远在千里之外的你能够精准定位蔬菜区，更好地了解当地的生态环境和一点一滴的变化。

 

2.2小程序总体方案设计

 

微信小程序介绍

简单说，它就是一个可以实现之前只能是原生态APP可以实现的效果和功能。比如说，一些酷炫的页面与转场，一些可以直接和手机硬件交互的功能，录音啊，拍视频啊，调用手机的重力感应啊，GPS啊等等。

在推出微信小程序的活动上，微信创始人张小龙说，我们并不是要成为应用的分发平台，而是希望能给微信里那些优秀的公众号提供更好的技术，让他们能给粉丝提供更好更优的服务。

但话说回来，微信小程序若能成功，微信这个本身就是个超级的APP平台，就是个应用分发平台了。

微信小程序的开发需求远大于原生APP。而且最近一两年，客户的需求也在向移动端，如微信公众号的二次开发靠拢。

微信小程序相较于网站，APP优势是啥？

 

网站这里特指传统的，在电脑上打开的网站。我们都知道，早在三五年前，移动端的用户就超过了电脑端。但由于某种惰性，技术开发人员直到这一两年才缓过神来，开始重视移动端。

传统的电脑上看的网站，自然不方便在手机上看了。而且手机用户花在手机页面上的时间并不多。他们大量的时间都花在于APP上。但我们都知道，手机的屏幕是有限的。我不可能一个应用，一个需求，就装一个APP。

于是要么把自己最急需的，最常用的一些需求的APP装上，看新闻，装一个今日头条，网易新闻啥的。那些不急，不常用的，就让超级APP来代替。比如看看八卦，学习下行业知识等，订阅一些公众号就行了。

从目前来讲，APP比手机网页好，手机网页比电脑网页好。手机网页在电脑上看起来还行，但需要我们输入网址域名，这在电脑上还好操作，在手机上，简单是让人抓狂。

虽然APP在体验上非常突出，但需要安装，需要消耗流量，占用手机有限的桌面空间。这种麻烦程序，甚至超出了APP的优势本身。

 

1，不用安装，即开即用，用完就走。省流量，省安装时间，不占用桌面；

2，体验上虽然没法完全媲美原生APP，但综合考虑还是更优；

3，对于小程序拥有者来说，开发成本更低，他们可以更多财力，人力，精力放在如何运营好产品，做好内容本身；

4，对于用户来说，相较于各种APP，微信小程序UI和操作流程会更统一。这也会降低用户的使用难度；

 

5，对于小程序拥有者来说，相较于原生APP，推广更容易更简单，更省成本。

通过利用微信小程序开发平台编写代码wxml编写代码。

实现如下功能

用户登陆，购买，场地选择，个人信息录入，购买记录，产品推荐。

效果图如下。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3物流总体方案设计

硬件部分是仓储及配套、办公设备及配套、自动化设备

软件部分是ERP系统、WMS系统、部分还有第三方配套软件

团队部分主要是质检、入仓、分拣、配货、发货几个流程

一个城市对应一个农场，该农场只接受当地地区的“种菜”请求，防止因为蔬菜因运输问题导致不新鲜影响收货者的体验。

说一下这套仓库系统的投入：足够大的仓库（尽量留点余地，你真不知道自己发展有多快）erp一年20多万，遍布仓库的工业级wifi， 足够的pda（留几把备用），还有货架要够多（地堆区太多降低空间利用率和配货效率），让工人尽量多用推车而不是手工抱着走。

发货问题。对准确率的要求也更高。有时候还要求质检。为了做到这个，寻求了一家专业仓配公司的帮助，效果非常明显。

除了发货效率，仓库还有一点很重要就是库存准确率。这个就要靠仓库管理和员工日常维护了。我的建议就是对员工和管理都好一点，真的在正常工资待遇之外你多花10万给他们弄福利，能给你减少百万的损失。

持续性的日发万单还有一个重点需要一个好的产品经理，做好货品供应链管理和产品周期规划。跟运营对接好营销节奏。我强调一个重：该清仓的赶紧清仓！打个比方，积压的货就像你身体里的血栓，一点一点让你血管堵塞。不及时疏通有生命危险。大型仓库更要管好遗忘在角落里的东西。

3 产品项目介绍

3.1 客户选择

选择一:从农产品种植初期即可进行预定，选择所购农作物的种植地，种植环境等，并可通过小程序查看安装在农庄的摄像头传输的实时画面，监测农产品的实时种植情况，并可通过画面模拟，可以获得农作物的种植养成感。

选择二，可通过小程序直接选够所需农产品，并在平台查看该产品的种植流程情况，确保农产品品质。

本产品在提高消费者的消费体验的基础上，为消费者提供更加健康、放心的农产品，且农产品的价格与一般商超价格基本一直甚至更低。对于农户，增加了其产品的销售渠道，对于其农产品种植品类和数量提供了参考，可以很大程度的降低“牛鞭效应”。减少农产品产量与市场需求量不匹配的现象。

以“顾客体验”为核心的企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,企业有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

 

3.2市场分析

在信息化快速发展的今天,社会各行业都在积极推进本行业的信息化建设步伐,计算机、网络、通信技术的大力发展,给企事业单位带来了巨大变化.而使消费者更加便利是我们研究的根本,如何提高商品的质量对满足消费者有着重要的意义.消费者都希望更方便找到更具有安全保障的蔬菜水果等食物，注重健康，而且对于城市人民没有耕地条件，通过远程实时看到食物的成长情况，是相当于一种变相的自己种植。

 

3.3.国内外现状及发展动态：

 

美国。美国是最早开展农产品电子商务的国家，同时也是农产品电子商务佼佼者,这得力于该国家网络信息技术的普及，目前美国的涉农网始已经超过了400个，都具有一定的规模，美国农产品电子商务试图建立一体化的运营机制。

日本。近年来日本在农产品电子商务领城发展的速度逐渐赶上美国。也呈现多样化的特点，主要表现为:农产品批发市场电子商务模式。在交易过程中，买卖双方使用先进的交易设备进行操作，将农产品结算业务委托第三方交易平台。

英国。英国农产品电子商务化程度也很高。农户使用方面: 2012年86%的农场加入了农用网站; 农场电脑联网率达到了98%，在农场业务方面。英国现有农业企业中有90%的农业公司会在农场使用网络设备参与到农产品电子商务业务中来。

 

3.4行业竞争分析

 

随着经济的高速发展,人们的生活习惯也在变化,期盼着足不出户就能买到需要的东西,虽说网上购物已经普遍存在,但是客户对瓜果蔬菜的购物体验并没有很满意,总是存在着送货时间,货物质量等问题,而又关乎健康问题,所以发展状况并不是很好。

 

如果发展主打亲自实时观看蔬菜种植情况，可以提前预定自己所要种植蔬菜的农场，租一块“属于”自己的农场。既能保障自己所吃的食品安全，更能进一步满足自己亲自“耕种”的心愿，有之前爆火的蚂蚁森林等等可以验证我们这一想法是符合人民大众的心愿。

 

3.4组织和人事分析

 

人才招聘：人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；招聘信息发布的时间和渠道；招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；招聘的截止日期；新员工的上岗时间；费用招聘预算，包括资料费，广告费，人才交流会费用等；招聘工作时间，尽可能详细，以便于他人配合。

 

员工培训：培训我公司为有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。

 

培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则，将业绩提升与员工自身发展提高有机结合起来。

 

培训与开发具有以下三方面的作用：提高工作绩效；提高员工的任职能力；提高员工的满足感和安全水平

 

培训形式与方法：培训形式包括公司内训、外派培训、外聘培训、自我培训、部门内部培训；培训包括入职前培训、岗位技能培训；入职前培训是对新进入企业的员工均需参加的培训；岗位技能培训是根据本公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分类对不同员工进行的技能培训。

 

本公司会定期针对不同的员工进行定期的不用类型的培训，旨在提高公司的效率和员工的工作准确度。

 

薪酬设计：主要结合公司的经营管理的特点，以员工岗位责任、劳动绩效、等指标来综合考核员工的报酬；适当拉开工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。具体情况如下：

高级管理人员：采用年薪和期权相结合的方式，年薪由基本年薪和业绩年薪组成。基本年薪主要依据经营难度和经营规模等因素来确定；业绩年薪以上年度的基本年薪为基础，主要根据净资产增长率和净利润增长率来计算。期权主要以虚拟期权的形式。根据预定目标的完成情况而给予预定的报酬。

一般管理人员：采用岗位工资和业绩工资相结合的方式。岗位工资主要依据岗位的特点和工作环境等因素来确定，并实行竞争上岗；业绩工资主要依据实际的工作业绩，工作表现来确定，并依据全年的工作绩效来确定一次性的年终奖励。

技术研发人员：核心技术人员采用较高的固定薪金加期权激励的模式；中层技术人员采用基本薪金加市场提成奖的模式

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