本文提供了一个绩效评估案例，从工作量、任务完成率等九个维度评估团队成员的表现，并给出了具体的评分标准及员工评分实例。
绩效评估计划：
分别从工作量、任务完成率、完成及时度、方案采用率、归档及时率、改善创新、责任心、积极性、团队意识共九方面对团队成员进行考核（总分共100分，其中任务完成率占20分，其余每项占10分）。
第一阶段评估：
| 姓名 |
工作量 （10分） |
任务完成率 （20分） |
完成及时度 （10分） |
方案采用率 （10分） |
归档及时率 （10分） |
改善创新 （10分） |
责任心 （10分） |
积极性 （10分） |
团队意识 （10分） | 总分 |
| 曹婷婷 | 10 | 19 | 10 | 9 | 10 | 8 | 9 | 9 | 9 | 93 |
| 王凯路 | 9 | 18 | 10 | 8 | 10 | 8 | 8 | 8 | 9 | 88 |
| 孙奇文 | 8 | 18 | 10 | 7 | 10 | 7 | 8 | 7 | 9 | 84 |
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