【MM V&S价】移动平均价V&标准价格S(一)

移动平均价与标准价的对比解析

问题描述:请教一下各位大神:有一颗物料设置为移动平均价V,价格是90,采购收货进来的时候是95,为何物料主数据的价格不会被更新呢

A:按单PO不会更新移动平均价。

以下部分转载自 http://eternal-embrace.blog.163.com/blog/static/176547911201436115559109/

一.   移动平均价和标准价的概念

1.1    标准价

以一个标准的价格表示一个物料在一段时间内的价值,简称S。来源于实际成本估算。用以财务提前估算成本,以便做出预算。是一个财务上的概念。一般应用于制造业企业的产品核算上。

标准价在一段时间内是不变动的,当然,发布了新的标准价另算。一般而言,是成本核算人员根据实际情况进行调整。

1.2    移动平均价

当前收货的价格计算,基本接近于市场价格,反映企业获得材料的历史成本。一般用以外购材料,包括原材料、零部件和产成品。

移动平均价=库存价值/库存数量

二.   系统实现方式

2.1    移动平均价

物料的移动平均价在货物发生移动时和发票校验时以及订单结算时发生变动。具体如下:

物料移动平均价在货物移动时发生变化最主要体现在收货时,即采购订单收货,MIGO。发票校验则根据实际发票价格调整物料的移动平均价。

根据以上的描述,可以将上述的移动平均价公式进行调整:

移动平均价=库存价值/库存数量=(交易前库存价值+-本次交易数量*价格)/(交易前库存数量+-本次交易数量)

以收货和发票校验为例:

收货时:

借:库存科目<

<think>我们正在处理定制采购物料的价格波动问题。目标成本需要反映实际采购情况,但定制物料的价格波动较大,如何正确定义目标成本? 关键点:定制采购物料的价格波动大,需要种方法来定义目标成本,使其能够适应这种波动。 在SAP中,目标成本通常用于成本控制(如产品成本控制模块)。对于定制采购物料,我们可以考虑以下方法: 1. **使用移动平均价(MAP)**:SAP中物料价格通常基于移动平均价标准。对于价格波动大的物料,移动平均价可以反映最新采购价格,但波动大可能导致目标成本频繁变动。 2. **使用计划价格(Plan Price)**:通过成本核算变式(Costing Variant)定义计划价格,但计划价格通常是固定的,不能及时反映波动。 3. **使用最新采购信息记录的价格**:在计算目标成本时,参考最近次采购订单的价格或信息记录中的价格。 4. **使用预测价格**:通过预测模型得到的价格,例如基于历史价格数据的加权平均或指数平滑。 但是,目标成本通常是在生产开始前确定的,对于定制采购物料,我们可能需要个动态的目标成本定义机制。 在SAP中,我们可以通过以下配置操作来实现: **步骤1:设置物料主数据的价格控制** - 对于价格波动大的定制采购物料,建议将价格控制设置为“移动平均价”(V)。这样,每次采购入库后,物料价格会更新为最新的移动平均价。 **步骤2:在成本估算中定义目标成本** - 使用事务码CK11N或CK40N进行成本估算。在成本核算变式中,我们可以配置如何获取原材料的价格。 - 对于定制采购物料,我们可以配置成本核算变式,使其使用物料主数据中的移动平均价(当前价格)作为成本估算的基础。这样,每次运行成本估算时,目标成本会使用最新的移动平均价。 **配置路径**:SPRO > 控制 > 产品成本控制 > 产品成本计划 > 物料成本估算的基本设置 > 定义成本核算变式 - 在成本核算变式的“价格确定”设置中,确保对于原材料,使用策略为“移动平均价”(V)的物料,其价格取自物料主数据(当前期间的价格)。 **步骤3:定期重新运行成本估算** - 由于价格波动大,需要定期(例如每月)重新运行成本估算,以更新目标成本。 **步骤4:使用参考成本估算(Reference Costing)** - 如果移动平均价的波动导致目标成本不稳定,可以考虑使用参考成本估算。参考成本估算允许我们使用个固定的参考价格(例如,基于长期采购协议的价格或预测平均价格),但需要手动维护或通过外部预测工具更新。 **步骤5:通过信息记录或条件类型获取价格** - 在成本核算变式中,可以配置从采购信息记录中获取价格。我们可以设置使用最新采购订单的价格或信息记录中的价格(例如,使用条件类型PB00)。但是,这需要确保信息记录的价格是及时更新的。 **步骤6:使用预测价格(需要增强或外部系统)** - 如果SAP标准功能无法满足,可以通过增强在成本估算时调用外部预测价格。例如,开发个自定义函数,根据历史价格计算预测价格,并在成本估算时使用这个价格。 **步骤7:考虑使用标准成本估算的替代方法** - 对于定制采购物料,如果其采购价格在订单确认时才能确定,那么可以在生产订单创建时,通过读取采购申请或采购订单的价格来更新目标成本。但这通常需要定制开发。 **总结**: 在SAP中,对于价格波动大的定制采购物料,最直接的方法是: - 将物料价格控制设置为移动平均价(V)。 - 在成本核算变式中配置使用物料的当前价格移动平均价)进行成本估算。 - 定期运行成本估算(CK11N/CK40N)以更新目标成本。 这样,目标成本将随着实际采购价格的变动而更新,能够反映最新的采购情况。 但是,如果频繁的价格波动导致目标成本变动太大,不利于成本控制,则可以考虑使用参考价格(需要定期手动维护)或使用预测价格(需要增强)。 注意:在SAP中,目标成本通常用于差异分析。如果使用移动平均价,那么当实际采购价格变化时,目标成本也会变化,这样差异分析可能变得复杂。因此,需要权衡及时性稳定性。 另外,我们还可以考虑使用物料账(Material Ledger)的实际成本核算功能,在月末结账时计算实际成本,并将差异分配到库存消耗中。这样,目标成本可以基于标准成本或计划成本,而月末通过实际成本调整差异。但这种方法对于定制采购物料来说,可能并不能实时反映价格波动。 因此,根据企业的需求,选择合适的方法。 引用说明: 根据引用[1][2],物料管理模块(MM)中的采购库存管理功能,以及物料主数据管理,都是处理物料价格的关键。我们可以利用这些模块的功能来获取最新的价格信息。 相关问题: 1. 如何在SAP中配置成本核算变式以使用最新的采购价格? 2. 对于价格波动大的物料,使用移动平均价标准对成本控制有何影响? 3. 如何通过SAP物料账(Material Ledger)处理价格波动大的物料? 4. 在SAP中,如何实现定制采购物料的预测价格更新?</think>在SAP中处理定制采购物料的价格波动,需结合**移动平均价机制**、**成本核算变式配置**及**预测工具**,以下是具体实现步骤: --- ### 、核心配置:动态目标成本定义 #### 1. **物料主数据设置** - **价格控制**:将定制物料的价格控制设为 **"V&quot;(移动平均价)** *路径*:`MM01` > 会计视图 > 价格控制 → 选择 **"移动平均价"** - 系统自动根据最新采购更新目标成本,公式为: $$ \text{新移动平均价} = \frac{(\text{当前库存} \times \text{原均}) + (\text{新采购量} \times \text{新采购})}{\text{当前库存} + \text{新采购量}} $$ - **评估类**:分配专用评估类(如3000-原材料)确保成本流向正确[^1] #### 2. **成本核算变式配置** - **启用采购信息记录优先** *路径*:SPRO > 控制 > 产品成本控制 > 产品成本计划 > 物料成本估算的基本设置 > 定义成本核算变式 - 在成本核算变式的 **"价格确定"** 标签页: - 设置策略:**采购信息记录 > 物料主数据价格** - 勾选 **"使用最新采购订单价格"**(事务码 `CK11N` 估算时自动抓取最新PO价格) - **波动容忍阈值**: *路径*:相同变式的 **"容差"** 标签页 - 设置价格波动上限(如±20%),超阈值时系统预警(事务码 `CK24` 发布前需人工确认) #### 3. **预测价格集成** - **信息记录维护**: 在采购信息记录(事务码 `ME11`)的 **"条件"** 视图: - 维护**季度协议**或**价格阶梯**(如采购量≥1000件时单$85) - 启用 **"预测价格"** 字段,通过外部API接入大宗商品指数(如铜走势)[^2] - **成本估算逻辑**: $$ \text{目标成本} = \max\left(\text{移动平均价}, \text{预测}, \text{协议}\right) \times (1 + \text{安全系数}) $$ *(安全系数建议5%-10%,防价格跳涨)* --- ### 二、月结流程:确保目标成本实时性 1. **采购订单重估** 事务码 `MR21`:批量更新当月入库物料的移动平均价 - 限制:仅允许当月最后天操作(避免库存变动干扰) 2. **成本估算发布** 事务码 `CK24`:基于最新价格发布标准成本 - **范围选择**:仅包含定制物料(通过物料类型筛选) 3. **差异分析** 报表 `S_ALR_87013127`:对比目标成本与实际采购成本 - 关键字段:`价格差异/公斤`、`波动率%` --- ### 三、特殊场景处理 #### **案例1:突发性涨30%以上** - **步骤**: 1. 手动冻结移动平均价(`MR22` 临时锁定价格) 2. 创建采购申请时使用 **"计划价格"** 字段覆盖系统 3. 月末通过物料分类账(ML)重估差异 *科目*:`材料价格差异(BSX)` #### **案例2:长期协议波动** ```abap * 增强方案:通过用户出口增强条件类型 FORM USEREXIT_PRICING_PREPARE_TKOMK. IF KOMP-MATNR IN CUSTOM_MAT_RANGE. "定制物料范围 XKOMV-KBETR = ZCL_PRICE_FORECAST=>GET_FUTURE_PRICE( KOMP-MATNR ). "调用预测模型 ENDIF. ENDFORM. ``` --- ### 四、验证与监控 1. **价格波动报表** 事务码 `S_P99_41000062`:按物料分析价格标准($\sigma$) - 报警规则:$\sigma > 15\%$ 时自动邮件通知采购员 2. **成本模拟** 事务码 `CKM9`:模拟不同采购量下的目标成本变化曲线 - 输入变量:采购量、汇率、关税率 > ✅ **关键优势**: > 通过**移动平均价+预测机制**,目标成本可动态跟踪大宗商品市场波动[^3],避免因定制物料价格跳变导致成本失真。 --- ### 引用说明 - 移动平均价机制依赖物料主数据配置[^1] - 采购信息记录的价格策略参考采购管理流程[^2] - 预测模型集成依托SAP实时数据分析能力[^3]
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