31、在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图 ?
A、计划编制
B、控制
C、执行
D、所有阶段
. .B
32、项目质量管理的主要目标是:
A、使用质量环保证质量
B、达到 ISO9000的要求
C、满足项目需要
D、教育员工质量的重要性
. .C
33、你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的 80%,即是一个 _____ 例子?
A、基准
B、统计抽样
C、基础
D、运营的定义
. .A
34、下列哪项不是质量控制 7种常用工具之一 ?
A、帕雷托图
B、因果关系图
C、控制图
D、交叉影响矩阵
. .D
35、从项目的角度来看,质量属性:
A、决定执行组织对项目的支持效率
B、即可为主观的亦可为客观的
C、是产品的一些特殊特征,据此进行设计、构减、测试产品
D、 B和 C
. .D
36、质量和等级是:
A、相似的概念,可以表明一个实体依赖自己能力满足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念,因为等级属于具有相同职能作用但不同质量要求的实体
C、表达相似特征的概念,如低质量和低等级
D、不适用于项目质量管理因为它们都针对制造环境
. .B
37、在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更 ?
A、项目章程
B、配置管理计划
C、工作分解结构
D、质量保证计划
. .D
38、质量功能部署过程的作用是:
A、更好地进行产品定义和产品开发
B、帮助产品在市场上取得成功
C、帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程
D、支持生产计划编制和准时制方法
. .A
39、以下哪项是成本顺应质量的例子
A、返工
B、质量培训
C、废料
D、保证成本
. .B
40、返工是:
A、质量控制过程的输入
B、质量保证过程的输出
C、使不符合要求的产品符合要求而采取的行动
D、根据质量控制标准确性进行的调整
. .C