该文档提供了一份部门周度工作计划表的模板，强调了SMART原则（具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性）在制定工作目标时的重要性，并详细规定了计划工作的安排，包括每月的工作计划和总结时间点，以及月度工作计划会议的召开时间。此模板旨在提升工作效率和目标达成率。
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1、周周 工工 作作 计计 划划 一一 览览 表表 部门： 负责人： 项目分类 序号工作计划描述衡量标准和目标实施方案时间进度 所需资源及其他 部门支持 完成 情况 实际完成情况说 明和未完成原因 本 周 工 作 重 点 工 作 1 2 3 例 行 工 作 1 2 3 4 临 时 工 作 1 2 3 4 上 周 遗 留 工 作 1 2 3 4 5 一、计划的SMART原则 S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 M:(Measurable)衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。 A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实。
2、现，也就是目标不能过低和偏高。 R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。 T:(Time bound)时限性。目标要有时限性，要在规定的时间内完成，要看到结果。 二、计划工作安排 1、每月25日前完成下月份的工作计划。 2、每月28日前完成本月份的工作总结。 5、每月3日计划召开月度工作计划会。 责任人 周周 工工 作作 计计 划划 一一 览览 表表 部门： 负责人： 一、计划的SMART原则 S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 M:(Measurable)衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。 A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。 R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。 T:(Time bound)时限性。目标要有时限性，要在规定的时间内完成，要看到结果。 二、计划工作安排 1、每月25日前完成下月份的工作计划。 2、每月28日前完成本月份的工作总结。 5、每月3日计划召开月度工作计划会。。
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