
呆子谈产品
傻子1
多年创业实战,营销管理实践
展开
-
【呆子谈产品】:年轻辣妈,你的时间去哪儿了?
年轻少不更事的时候,谈恋爱是看到一个就以为比较有缘分,觉得适合自己的很多,可以随便找;渐渐的年龄开始增长了,才发现原来真正适合自己的并不多,并不是年龄大小,而是“懂得“;懂得自己走过的历程,懂得自己要什么,没有繁琐透顶的无理要求,也没有千变万化的性情,简简单单,看一眼就完全明白。做人是这样,做产品做网站,也是这样。好的人好的产品其实并不需要有多么华丽,而是仅仅一瞥就知道:这就是我想要的!原创 2014-03-15 18:19:03 · 791 阅读 · 0 评论 -
【呆子谈产品】:骗子教你做设计产品
个人一直觉得,那些江湖骗子其实是比较优秀的产品经理,他们在设计产品的时候,更多的考虑了人性、习惯等,甚至数学里面的那些概率啥的都用上了,尽管,他们根本不懂什么“痛点”,不懂什么“G”点,但丝毫不影响他们赚钱,这方面值得某些嘴上经常挂几句“痛点”然后就知道看美工图狂叫用户体验的好很多。用户体验在哪里?不在办公室里,在市场里,多去看看江湖产品经理们的设计吧,或许对你有很多启示。原创 2014-04-02 07:47:48 · 947 阅读 · 0 评论 -
【呆子谈产品】:我是如何让摇摇开门有明显的差异化的?
但凡稍微有一点市场知识的人,都知道产品要想销售得好,就必须具有差异化,这样子用户才能够接受才愿意买单;对应到创业中来,创业项目要能够活出来,必须具有差异化,这样子才能够有运营和发展的空隙,才能够存活下来。当然,不排除有人有背景有资源,一张纸或者靠脸都能够拿到投资,没啥特色就算烧钱,也有人愿意买单,但那是特例,想那些好事无异于自己给自己挖坟墓;对于大多数的创业项目来说,只有务实的做好项目,才可能有发展的机会,否则,毛都没有。原创 2015-01-07 21:55:32 · 1019 阅读 · 0 评论 -
【呆子谈管理】:点状思维特点的人应该如何管理?
所以,作为管理者,首要任务就是要学会分辨你手里的人的思维特点行为特点,这样子的话,就算他们没有相关工作经验,稍加引导,他们也能够将事情做得得心应手;而如果管理者对于团队的人的思维特点和行为特点不明白的话,就算想再多办法,也会出现很多人不合适,大家工作起来不愉快的情况。原创 2015-01-14 21:24:08 · 2682 阅读 · 0 评论