<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[KONAMI的博客]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; wayne436]]></copyright><item><title><![CDATA[PMP 考点 第十三章 项目相关方管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763345</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763345</guid><author>wayne436</author><pubDate>Mon, 07 Dec 2020 10:27:17 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP第十三章项目相关方管理




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			　第十三章 项目相关方管理

			　

			　

			　

			　
			
			
			13.1
			
			
			相关方分析、权力利益方格
			
			
			4
			
			
			　
			
		
			13.2
			
			
			相关方参与计划、相关方参与度评估矩阵、相关方登记册
		...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第十二章 项目采购管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763339</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763339</guid><author>wayne436</author><pubDate>Mon, 07 Dec 2020 10:26:49 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP第十二章项目采购管理




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			　第十二章 项目采购管理

			　

			　

			　

			　
			
			
			12.1
			
			
			采购活动的职责和典型步骤、供方选择分析、采购管理计划、采购策略
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			12.2
			
			
			合同类型、采购文件、招...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第十一章 项目风险管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763336</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763336</guid><author>wayne436</author><pubDate>Fri, 04 Dec 2020 09:19:41 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP第十一章项目风险管理




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			　第十一章 项目风险管理

			　

			　

			　

			　
			
			
			11.1
			
			
			风险管理程序、风险管理流程
			
			
			4
			
			
			　
			
		
			11.2
			
			
			风险管理计划、风险分解结构、风险概率与影响矩阵、层级图
	...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第十章 项目沟通管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763330</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763330</guid><author>wayne436</author><pubDate>Wed, 02 Dec 2020 07:57:23 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP第十章项目沟通管理




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			　第十章 项目沟通管理

			　

			　

			　

			　
			
			
			10.1
			
			
			沟通的定义和信息交换的方法、沟通的类型
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			10.2
			
			
			书面沟通的5C原则和沟通技巧、沟通管理计划
			...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第九章 项目资源管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763326</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763326</guid><author>wayne436</author><pubDate>Wed, 02 Dec 2020 07:56:13 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP 第九章项目资源管理






			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			　第九章 项目资源管理

			　

			　

			　

			　
			
			
			　9.1
			
			
			层级型、责任分配矩阵、资源管理计划、团队章程
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			9.2
			
			
			资源日历、资源分解结构
			
			
...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第八章 项目质量管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763324</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763324</guid><author>wayne436</author><pubDate>Fri, 27 Nov 2020 10:15:52 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP 第八章 项目质量管理


			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			　第八章 项目质量管理

			　

			　

			　

			　

			　

			　
			
			
			8.1
			
			
			质量和等级的区别、质量成本、质量管理大师和理论
			
			
			4
			
			
			　
			
		
			8.2
			
			
			质量管理计划
			
		..]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第七章 项目成本管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763320</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109763320</guid><author>wayne436</author><pubDate>Thu, 26 Nov 2020 09:23:41 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP 第七章 项目成本管理




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			第七章 项目成本管理

			　

			　
			
			
			7.1
			
			
			成本管理计划
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			7.2
			
			
			成本基准
			
			
			4
			
			
			　
			
		
			7.3
			
			
	.]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第六章 项目进度管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595456</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595456</guid><author>wayne436</author><pubDate>Wed, 25 Nov 2020 18:10:08 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP 第六章 项目进度管理




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			第六章 项目进度管理

			　
			
			
			6.1
			
			
			进度管理计划
			
			
			4
			
			
			　
			
		
			6.2
			
			
			滚动式规划、活动清单和活动属性、里程碑清单
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			6..]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第五章 项目范围管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595378</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595378</guid><author>wayne436</author><pubDate>Wed, 18 Nov 2020 07:08:38 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP 第五章 项目范围管理


			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			第五章 项目范围管理

			　

			　

			　

			　

			　

			　
			
			
			5.1
			
			
			范围管理计划、需求管理计划、

			范围管理在敏捷项目中需要考虑的因素
			
			
			4
			
			
			　
			
		
			5.2
			
			
			需..]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第四章 项目整合管理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595317</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595317</guid><author>wayne436</author><pubDate>Mon, 16 Nov 2020 11:05:38 +0800</pubDate><description><![CDATA[PMP 第四章 项目整合管理





从第四章到第十三章，按照十个知识领域进行项目管理过程的讲解。

每一章的知识领域横向又按照五大过程组进行了拆分解析。

原则上每个知识领域按照前后顺序进行进行，中间有可能出现重复多次和重叠的情况。



每一个项目过程都会经过下面的流程：





过程输入：过程进入或开始的前提条件、投入和依据等

关键技术和工具：过程中需要使用但不限于使用的关键的工具、方法、技术等

过程输出：过程输出的结果，包括成果、服务或文件等。



过程之间往往是相互作用的关系...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第三章 项目经理的角色]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595282</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109595282</guid><author>wayne436</author><pubDate>Wed, 11 Nov 2020 18:45:19 +0800</pubDate><description><![CDATA[第三章项目经理的角色




			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			第三章 项目经理的角色

			　

			　

			　

			　
			
			
			3.1
			
			
			项目经理的角色
			
			
			1
			
			
			　
			
		
			3.2
			
			
			项目经理影响力范围
			
			
			2
			
			
			　
			
		...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第二章 项目运行环境]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109580418</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109580418</guid><author>wayne436</author><pubDate>Mon, 09 Nov 2020 16:31:47 +0800</pubDate><description><![CDATA[第二章 项目运行环境


			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			第二章 项目运行环境
			
			
			2.1
			
			
			事业环境因素定义、分类、特点
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			2.2
			
			
			组织过程资产定义和分类
			
			
			3
			
			
			　
			
		
			2.3
			
			
			组织]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[PMP 考点 第一章 引论]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109515940</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/109515940</guid><author>wayne436</author><pubDate>Thu, 05 Nov 2020 17:30:28 +0800</pubDate><description><![CDATA[第一章引论


			章节
			
			
			序号
			
			
			知识点
			
			
			考点级别
			
			
			备注
			
		
			第一章 引论

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　

			　
			
			
			　
			
			
			　
			
			
			　
			
			
			　
			
		
			1.1
			
			
			项目的..]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[项目管理实践（三）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/84649237</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/84649237</guid><author>wayne436</author><pubDate>Fri, 30 Nov 2018 14:16:31 +0800</pubDate><description><![CDATA[2.3

启动项目-立项

经过了以上的项目启动准备，再明确了以下的5W+1H问题答案之后，就可以进入到立项阶段。

 

为什么做这个项目（Why）

项目目标是什么（What）

项目价值是什么（What）

我们能做到什么（What）

干系人是谁（Who）

怎么做（How）

 

立项属于项目启动的一部分，立项只是一个点，标志着项目相关各方（所有干系人）在以上的5W+1H问题中达成一致...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[项目管理基础（二）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/83929262</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/83929262</guid><author>wayne436</author><pubDate>Sat, 10 Nov 2018 14:27:30 +0800</pubDate><description><![CDATA[2.1

项目管理-套路

 

把复杂的问题简单化-任务分解

把简单的问题数量化-明确目标

把量化的问题专业化-技术方案

把专业的问题标准化-建立模板

 

项目管理四个部分-源自项目的四个生命周期

 

启动项目

计划项目

实施、跟踪和控制项目

收尾项目

 

2.2

启动项目

需要明确的：

项目需求（范围、做且仅做）、项目目标（为什么做）、项目价值（做了有什么好处）、...]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[项目管理实践（一）]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/83790736</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wayne436/article/details/83790736</guid><author>wayne436</author><pubDate>Tue, 06 Nov 2018 17:15:50 +0800</pubDate><description><![CDATA[项目管理实践（一）为什么要写本文本文主要内容本文适合人群1.概念篇1.1项目是什么，一句话，万物皆项目1.2项目管理是什么，一句话，管理项目1.3项目和运维的区别1.4信息系统项目1.5项目管理体系1.6项目组织结构1.7项目生命周期1.8项目管理五大过程组和十大知识域
为什么要写本文
1.总结
2.传递
3.验证理论
4.求得理解
本文主要内容
项目管理基础知识，PMI PMP，PMI-ACP，...]]></description><category></category></item></channel></rss>