KONAMI的博客

项目管理实践（一）为什么要写本文本文主要内容本文适合人群1.概念篇1.1项目是什么，一句话，万物皆项目1.2项目管理是什么，一句话，管理项目1.3项目和运维的区别1.4信息系统项目1.5项目管理体系1.6项目组织结构1.7项目生命周期1.8项目管理五大过程组和十大知识域 为什么要写本文 1.总结 2.传递 3.验证理论 4.求得理解 本文主要内容 项目管理基础知识，PMI PMP，PMI-ACP，...

2.1 项目管理-套路   把复杂的问题简单化-任务分解 把简单的问题数量化-明确目标 把量化的问题专业化-技术方案 把专业的问题标准化-建立模板   项目管理四个部分-源自项目的四个生命周期   启动项目 计划项目 实施、跟踪和控制项目 收尾项目   2.2 启动项目 需要明确的： 项目需求（范围、做且仅做）、项目目标（为什么做）、项目价值（做了有什么好处）、...

2.3 启动项目-立项 经过了以上的项目启动准备，再明确了以下的5W+1H问题答案之后，就可以进入到立项阶段。   为什么做这个项目（Why） 项目目标是什么（What） 项目价值是什么（What） 我们能做到什么（What） 干系人是谁（Who） 怎么做（How）   立项属于项目启动的一部分，立项只是一个点，标志着项目相关各方（所有干系人）在以上的5W+1H问题中达成一致...