CMM五级标准

      第一级：初始级 Initial Level

　　在初始级，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。 常常在遇到问题的时候，就放弃原定的计划而只专注于编程与测 试。

软件过程的特点是无秩序的，偶尔甚至是混乱的。几乎没有什么过程是经过定义的，成功依赖于个人的努力。

　　第二级：可重复级 Repeatable Level

　　在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些 政策而定的措施。基于过往的项目的经验来计划与管理新的项目。

 

已建立基本的项目管理过程去跟踪成本、进度和功能性。必要的过程纪律已经就位，使具有类似应用的项目。能重复以前的成功。

　　第三级：定义级 Defined Level

　　在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整 个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时，这 些过程是集成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。

 

管理活动和工程活动两方面的软件过程均已文档化、标准化、并集成到组织的标准软件过程。全部项目均采用供开发和维护软件用的组织标准软件过程的一个经批准的剪裁版本。

　　第四级：管理级 Managed Level

　　在这一级，企业对产品与过程建立起定量的质量目标，同时 在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案， 要对所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件 产品因此具有可预期的高质量。

达到该级的企业已实现过程定量化。

　　第五级：优化级 Optimizing Level

　　在这个等级，整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优 化。企业会采取主动去找出过程的弱点与长处，以达到预防缺陷 的目标。同时，分析有关过程的有效性的资料，作出对新技术的 成本与收益的分析，以及提出对过程进行修改的建议。

达到该级的公司可自发的不断改进，防止同类缺陷二次出现。