14、供应链管理销售中的XCSR应用

供应链管理销售中的XCSR应用

在当今的工业活动中，供应链管理是极为重要的一环。它涵盖了从供应商到制造商，再到零售商和最终客户的整个供应链过程中的所有流程和信息管理。规划供应链活动对于制造企业的竞争力至关重要。而交易代理竞赛中的供应链管理（TAC SCM）类别，为参与者提供了一个模拟环境，让团队开发控制计算机组装公司的智能代理，从而应对供应链管理中的各种挑战。

1. TAC SCM竞赛概述

TAC SCM竞赛由卡内基梅隆大学的电子供应链管理实验室与瑞典计算机科学研究所（SICS）合作设计。在这个竞赛中，每个团队需要开发一个智能代理，以处理供应链管理的主要问题，包括接受哪些订单、确定产品的销售价格、参与市场竞争等。

竞赛模拟持续220天，涉及客户、制造商（代理）和供应商三个主要角色。每天开始时，代理会收到客户的报价请求（RFQs），然后决定接受哪些RFQs以及最终的报价。发送报价后，代理等待客户的订单，只有价格最优的报价才会被接受并转化为订单。如果代理收到订单，还需要决定生产和交付时间，以及购买多少组件以完成生产计划。为了购买组件，代理会向供应商发送RFQs，供应商则会回复报价，代理需要决定是否接受这些报价。

每年有超过30个代理参与TAC SCM竞赛，其中一些成功的解决方案包括TacTex - 06、PhantAgent和CMiex。TacTex - 06在采购策略中使用了基于决策树桩的加法回归算法训练的预测模型，在销售策略中则基于获胜价格遵循正态分布的想法构建预测模型。PhantAgent使用启发式方法解决采购和销售问题，CMiex代理则使用预测模块来预测组件和产品的未来销售价格。然而，当时这些解决方案的代码不可用，因此研究团队决定从头开始创建自己的解决方案