22、敏捷开发中的软件配置管理

敏捷开发中的软件配置管理

1. 引言

软件配置管理（SCM）是任何软件项目的重要组成部分，在敏捷项目中，由于变更频繁，其重要性更加凸显。传统开发中，SCM 常由质量保证（QA）组织推动，它能部分实现 QA 措施，支持开发者工作，提升软件质量。敏捷方法同样如此，SCM 能直接或间接为敏捷项目的 QA 做出贡献。

不过，SCM 常与重流程的软件开发相关联，其常规实施方式可能无法直接应用于敏捷环境。敏捷项目与传统项目有诸多不同，如更注重开发者与客户的关系、迭代更短、发布更频繁、团队协作更紧密等，这些都对 SCM 的实施方式产生了重大影响。因此，在敏捷开发中，SCM 需要以不同的方式进行，既要遵循通用的 SCM 原则，也要采用更适合敏捷开发者的技术和流程。

2. 背景知识

2.1 SCM 活动

SCM 是一套管理软件系统整个生命周期中变更的流程，传统上可分为以下活动：
|活动名称|活动内容|
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|配置识别|将系统划分为唯一可识别的配置项，记录其物理和功能特性、接口及变更历史，定义项目基线，以控制变更。|
|配置控制|通过正式的变更控制程序，对变更请求进行评估、协调、批准或拒绝，并实施变更。变更请求通常源于新功能需求、现有功能增强、错误报告等。|
|配置状态记录|记录和报告配置项的状态、变更请求的状态以及已批准变更的实施情况，提供与配置项相关的各种信息，便于跟踪软件产品的完整历史。|
|配置审计|确定配置项是否符合其配置文档，包括功能配置审计、物理配置审计和过程中审计，以确保开发计划和流程得到遵循。|

此外，从开发者的角度，SCM 还