《我们应当怎样做需求分析》阅读笔记

如何做好软件需求分析就等同于如何做好一个项目。客户对需求一改再改，如果我们只是一味的去抱怨，而不去思考客户对需求更改的原因是什么，不了解业务，那我们做出来的产品肯定得不到客户的认可。
通过阅读我们应当怎样做需求分析这一系列的文章，我总结出来做好软件需求分析需求从这几方面入手。首先是做需求调研，就是采集需求这个阶段，在这个阶段其实是一个反复循环的过程：需求捕获——需求整理——需求验证——再需求捕获......；在每一次做完需求调研后就要做一次需求分析，并且等到下一次去做需求调研时，我们应该首先将上一次的需求分析结果与客户进行确认。然而在每次的需求分析阶段其实也是一个比较复杂的分析过程，我们需求画大量的UML图（例如用例图），对角色功能进行分析，对业务流程进行分析等。最后我们还需要做好需求确认工作，写好需求规格说明书然后评审签字确认。

经过阅读与思考，我认为以下内容我们需要掌握的：

许多需求分析工作都是从需求调研开始的，需求调研工作既是一份技术活更是一份体力活。它要求我们具有一种理解能力，设计能力，更要求我们具有一种与人交往与沟通的能力。

（1）开研讨会捕获需求

我们需求获得客户的需求，必须要了解业务，要想了解业务，一是可以学习相关的知识，最有效的方法就是开业务研讨会，需求研讨会等，在会上我们不但可以更好的和客户交流整个流程，还可以讨论一些比较细节的地方。但是在组织研讨会的同时必须注意两点：