100人规模的软件公司如何进行部门设置、岗位划分及人员配备

针对100人规模的软件企业要如何进行部门设置、岗位划分及人员配备呢？接下来我就已自己实际经历以及结合行业通用实践和高效协作需求来谈谈针对100人规模的软件企业，要如何进行部门设置、岗位划分和人员配备。

一、核心部门划分与岗位设置

部门	核心岗位	人数建议	职责说明
技术部 （35-40人）	1. 开发工程师（前端/后端/全栈）	20-25人	负责产品研发、架构设计、代码实现。
	2. 测试工程师（QA/自动化测试）	5-8人	功能测试、性能测试、自动化测试，保障代码质量。
	3. 运维工程师（DevOps/SRE）	4-6人	系统部署、监控、维护及云服务管理。
	4. 技术负责人（CTO/技术总监）	1-2人	技术战略规划、团队管理与技术决策。
产品部 （10-12人）