产品经理反省清单

本文探讨了产品经理必须时刻思考的十个关键问题,包括产品的市场定位、用户体验、竞争优势、产品质量和技术实现等多个方面。

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出色的产品经理时刻关注产品的现状和未来,一下是产品经理无时无刻不在考虑的问题

1.产品能吸引目标消费者的关注吗?

2.产品的设计是否人性化,是否易于操作?

3.产品能在竞争中取胜吗?即使面对风云变化的市场,依旧有取胜的把握吗?

4.我了解目标用户吗?产品(不是理想的产品,而是时间开发出来的产品)是否能得到他们的认可?

5.产品是否有别于市场上其他产品?我能子啊两分钟内向公司高管清楚地阐明这些差别吗?能在一分钟内向客户解释清楚吗?能在办分钟呢向经验丰富的行业分析师解释清楚吗?

6.产品能正常运行吗?

7.产品是否完整?用户对产品的印象如何?销售业绩如何?销售任务能否顺利完成?

8.产品的特色是否与目标用户的需求一致?产品特色是否鲜明?

9.产品值钱吗?值多少钱? 为什么这么值钱?用户会现在更便宜的产品吗?

10.我了解其他产品团队成员对产品的看法吗?他们觉得产品好在哪里?他们的看法是否与我的一致?

-----------------------《启示录》

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