信息系统项目管理论文-01

本文详细介绍了信息系统项目管理的关键领域,包括项目的选择、可行性分析、全生命期流程管理及项目评估等内容。此外还探讨了信息安全、信息系统工程监理、信息化战略实施、大型复杂项目管理以及绩效考核等主题。

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(1)信息系统项目管理:项目选择,可行性分析,项目全生命期流程管理,项目的整体,范围,进度,成本,质量,人力资 源,沟通,风险和采购管理,项目评估,企业级信息系统项目管理体系的建立和项目中的质量管理企业质量管理异同分 析。

 

(2)信息安全:信息安全体系,信息安全体系的安全风险评估和企业信息安全策略。

 

(3)信息系统工程监理:监理的工作流程和方法,监理的机构和监理工程师,监理中得质量,投资,进度和变更控制,监理中 的合同管理,信息管理和安全管理和监理中得组织协调。

 

(4)信息化战略与实施:企业建设信息化系统的过程,信息化系统建设过程中常见问题,新技术对信息化建设的影响,CIO在 信息化建设过程中的作用,信息化规划,不同类型信息化建设的差异,电子政务建设和企业自身管理成熟度对企业信息化 建设的影响。

 

(5)大型,复杂信息系统项目和多项目的管理:计划过程,跟踪和控制管理,范围管理,资源管理和协作管理。

 

(6)资源绩效考核和绩效管理:团队绩效与项目绩效的关系,绩效评估方法,项目绩效指标设计和绩效改进。

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