<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[柳记|王磊的技术圈]]></title><description><![CDATA[本博和51cto同步，IT相关类文章]]></description><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.youkuaiyun.com/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; wangkou13]]></copyright><item><title><![CDATA[浅谈90后应届生的培养指导]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/50403042</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/50403042</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Fri, 25 Dec 2015 14:33:18 +0800</pubDate><description><![CDATA[浅谈90后应届生的培养指导




随着90后踏入职场，给人力资源或企业管理方面带来很多新的困扰：管理的方法、业务指导的交互、心态和价值观、追求新鲜感以及对日复一日相近工作内容的抵触等现象。

应届生的培养和社会招聘人员不一样，除了工作技能之外，应届生毕业到职场还存在很多的心理转变问题。本文相对聚焦，从日常沟通指导、业务培训的角度，根据应届生入职后的时间轴，来谈一下如何留住、用好应届]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[一把手的态度决定产品质量]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037909</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037909</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 12:31:06 +0800</pubDate><description><![CDATA[一把手的态度决定产品质量

        取这个名字时，曾想过 产品经理决定产品质量，战略决定质量等等，最后还是选择更加直接的一把手的态度决定产品质量。

        无论任何产品，能决定产品质量，甚至产品本身的，只有一个人。

        我们知道很多耳熟能详的故事：

        乔布斯做手机的时候，强硬的下了死命令：不管你们怎么搞，我的手机只允许有一个物理按键。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[选定目标和非功利性学习]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037770</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037770</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 10:49:05 +0800</pubDate><description><![CDATA[新年寄语：选定目标和非功利性学习


     在节前和很多同事做沟通总结，一个问题反复问了很多次：2012年，你有什么目标没有？无论哪方面，工作，生活，个人爱好……。


    有两个人比较明确，说2012要考几个证书。有一些人有模糊的想法，当然，还有一部分人存着得过且过的念头——关于目标的重要性，以及对自己人生前途的必要性，很多立志类心灵类的书籍文章分析的非常透彻，无需多说。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[教是最好的学]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037759</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037759</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 10:45:17 +0800</pubDate><description><![CDATA[教是最好的学




        在部门以及团队内部鼓励大家分享交流时，会提到一个观点：教是最好的学——如何让自己学习并掌握好一门知识、一种技能，最好的方法就是把这门知识、技能去教授给别人。




        如何学习，如何让自己掌握新的知识技能，每个人都有自己的方法，但是，教授是最快速直接和双赢的方法。


       记得第一次去苏州给销售、客服培训业务知]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[如何克服枯燥工作带来的单调感和厌烦感]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037690</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037690</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 10:04:41 +0800</pubDate><description><![CDATA[如何克服枯燥工作带来的单调感和厌烦感 
    


        十一长假之后，很多2011应届生来找我聊天，说是感觉心里压力比较大。对日复一日的工作产生了单调感和厌烦感，请求帮助和解决。
　　这种现象是正常的，只是感觉现在就体会所为的重复工作的厌烦感，时间有些早。本来以为会在春节后才会出现这种心态，不过既然出现，就借此详细的分析并提出一些解决建议。

　　成因：外因和内因]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[做你自己 用心做好——2012应届生招聘系列]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037688</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037688</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 10:01:37 +0800</pubDate><description><![CDATA[做你自己  用心做好

　　每个人都只能做他自己，每个人的学识、性格、情商，决定了你是独一无二的自己。

　　在应届生找工作的期间，会有很多自己无法把握或者评估的情况，很多人现在已经走在一个误区里面，在此做一个提醒，保持自我，你也只能做你自己，但是你可以用心去做，提高自我。

　　在今年集团招聘过程中，经过和面试官的沟通，发现很多学生可能参加了什么面试指导班之类的，会尝试应用一些技巧来]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[关于职业选择——2012应届生招聘系列]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037682</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037682</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 09:59:01 +0800</pubDate><description><![CDATA[关于职业选择

　　有人问软件好还是硬件好？我认为各行有各行的好处和缺点，就看你怎么看。不存在十全十美，也不存在一无是处。比如销售，你看到他们可以不打卡随便上下班的优点，但是没看到陪客户喝酒喝吐的场景。所以根据自己的内心做出自己的选择，然后淡定的接受优缺点，和找男女朋友的概念一致。
　　你找男/女朋友，一开始总会有所幻想，有梦想中十全十美的人。但是当梦想照进现实，会发现自己的男/女朋友总会有]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[不聋不哑，不做当家之解]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037674</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037674</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Wed, 03 Oct 2012 09:56:42 +0800</pubDate><description><![CDATA[不聋不哑，不做当家之解





不聋不哑，不做当家--据说这句话是乾隆说的。

看透不说透，才是真朋友--据说这句话是古龙说的。






个人目前有三个维度的理解方法：

1、当领导，或者做当家人，要大智若愚。

   很多东西你看得明白，但不要凡事都说出来。

   因为你的身份不适合，该装聋就就装聋，该扮哑就扮哑。这才是领导的智慧。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[测试度量指标的收集和意义 下]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037416</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037416</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Tue, 02 Oct 2012 23:05:06 +0800</pubDate><description><![CDATA[1.6 提交的有效问题数量

【指标名称】提交的有效问题数量

【指标定义】每个周期中，CQ中提交的有效问题数量

【设置目的】反映测试人员的一个周期的工作量

【计算公式】

【计量单位】个

【数据提供】POP

【数据审核】测试LTM
 测试部经理

【统计周期】每个月

【考核对象】TE

【分区说明】

【目前统计办法】
 目前暂未对此类数]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[测试度量指标的收集和意义 上]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037415</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037415</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Tue, 02 Oct 2012 23:03:54 +0800</pubDate><description><![CDATA[两年前，针对测试是否要量化考核，写的偏务实的文。我们用的是CQ+TD。

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案例描述

软件测试过程的度量对于改进软件测试过程，提高软件测试效率具有重要意义。软件测试度量是对软件测试过程的量化]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[几点“用户体验”心得]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037364</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037364</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Tue, 02 Oct 2012 22:31:08 +0800</pubDate><description><![CDATA[几点“用户体验”心得

    用户体验流程是顺序流程，在网络上搜索能获取一把，反而过程中的一些经验心得，笔者感觉可以分享一二： 

   一、用户体验的过程大于用户体验的结果 

    很多看体育比赛的人知道，现场直播和比赛录像甚至比赛集锦不是一个概念。只有现场直播才可以体会那种下一秒的未知，去看每一个时刻从教练到球员，从战术到运气的诡变，让自己身心充满未知的期翼和随之而来的喜悦或]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[以德服人——合格的产品经理]]></title><link>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037356</link><guid>https://blog.youkuaiyun.com/wangkou13/article/details/8037356</guid><author>wangkou13</author><pubDate>Tue, 02 Oct 2012 22:27:37 +0800</pubDate><description><![CDATA[以德服人——合格的产品经理

    通常，产品经理都会从市场部门或销售部门选拔（或者归属于市场部门），按照普遍理解的标准，市场营销人员冲在前线，充分了解行业和竞争对手，知晓客户的喜好需求。所以此类人员负责定义产品，是比较恰当的人选。


 
   在产品团队的市场、制造、财务、开发、采购、质量、客服等各领域中，市场营销出身的产品经理，往往会在管理研发团队时，出现或多或少的问题，如何搞]]></description><category></category></item></channel></rss>