
管理-项目管理
wangjunkg
这个作者很懒,什么都没留下…
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站在别人的肩上:项目管理的规则
勃姆的软件工程7条基本原则 美国着名软件工程专家勃姆(B.W.Boehm)在总结软件工程准则和信条的基础上,于1983年提出软件工程的7条基本原则,也是软件项目管理应该遵循原则。勃姆认为,这7条原则是确保软件产品质量和开发效率的原理的最小集合,相互独立但结合得相当完备。 ◎用分阶段的生命周期计划严格管理。统计表明,不成功的软件项目中约有一半左右源自计划不周。本原则意味着,应该把软件生命转载 2009-01-08 22:20:00 · 907 阅读 · 0 评论 -
项目管理方法论
项目管理方法论原文:http://www.mypm.net/blog/user1/julie/archives/2008/24565.html企业项目管理体系建设的核心是建立企业的项目管理方法,目前,大部分组织缺乏系统的、统一的项目管理方法。在我们咨询的几家公司中,我们常常会听到这样的质疑声:一套方法怎么可以管所有的项目吗?特别是IT项目,技术过程都不统一,如何用一套方法来管所有的项目,由转载 2009-01-10 14:36:00 · 2830 阅读 · 1 评论 -
Project management 一篇好的项目管理 英文文章
Project managementFrom Wikipedia, the free encyclopediaJump to: navigation, searchProject management is the discipline of planning, organizing and managing resources to bring about the success转载 2009-01-13 23:47:00 · 14078 阅读 · 0 评论 -
软件开发成本管理
软件开发成本管理 软件开发成本管理之由时间、质量、成本是决定项目管理成败的鼎之三足,每个项目都有一个预算,项目成功就包含着要在批准的预算范围内完成项目。但是很多国内软件业的项目经理,都会认为项目经理抓好两件事即可,一手是时间,一手是质量。而对于开发成本的管理,始终没有上升到应有的高度,即使在一些CMM/CMMI级别比较高的公司,他们对于项目的开发成本也都没有做到很好的管转载 2009-02-21 09:37:00 · 761 阅读 · 0 评论